觉知发生呼吸,心跑来了再找回来这个过程增强注意力
授权,是管理者不再大包小榄,所有的事情都自己拦着,这样的结果是管理者累死,员工闲死,双方都抱怨。员工来做事,会做不...
真正的授权是放手让员工去做,自己不要过多的干涉。授权于员工事情可以更大得激发员工的潜力。
计是计算的计不是诡计的计。
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12.10管理日志课 计:计算敌我的力量,上下是否一条心,谁占优势,赏罚分明,是否严明。 计算胜法和不败之法,是计算。
找一个舒适放松的环境,用心的感受,把注意力集中,觉察呼吸的感觉整个过程。
本文标题:12.10心理课
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