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D60-巨变的时代离不开专才,更需要通才

D60-巨变的时代离不开专才,更需要通才

作者: 奚晓乔 | 来源:发表于2019-06-25 23:03 被阅读0次

写在前面的话:

今天特别开心,起来的时候发现微信公众号后台还差几个关注就满500粉丝啦!(我是不是不小心暴露了什么不得了的东西)

今天已经计划了等后台满500就跟L先生出去吃顿大餐庆祝一下。当然,这么久以来也收到了一些金主爸爸对于我文章的赞赏,所以我在满500粉丝的那天就在推文里面做个送书活动吧。

因为钱也不多,人也不多,所以到时候我应该会抽一个人送纸质书,其他人送电子书,今天先做个预告啦。


最近在思考关于人才的问题:在这个时代,我们究竟应该选择做专才还是通才呢?这个问题其实一直以来都备受争论,所以今天想跟你们来聊聊。

我前段时间看到这句话:

巨变的时代,离不开专才,更需要通才。

我觉得这句话特别能代表我的观点,所以就把它作为了标题。当然,这里面的通才我的观点更倾向于将它理解为:精而后博的人。

我还记得小的时候,老师让我们写《我的梦想》,有的人说未来想当老师,有的人说想当医生,有的人说相当飞行员,但更多的小朋友的梦想是——科学家。

成为类似于科学家一样的专家,是我们很多人儿时的梦想。

确实,随着我们的社会分工越来越细,各行各业都需要专才。但是一万小时理论告诉我们:普通人想要成为行业里的专家,需要全心钻研至少一万小时以上。

但是成为专才远远不够,我们必须尽可能成为通才,一个精而后博的人。

01

通才是企业发展的需要

我们前面说到社会分工越来越细,各行各业都需要专才。但是同样也是因为分工,企业的发展也需要通才。

我们一直在说跨部门沟通是真的难,但这其中最重要的原因就是因为分工。因为分工会加深各个部门的壁垒,随着分工的深入,各个部门会有自己一套独特的体系。

昨天我看到一个公众号的推文,里面就是讲的不同部门的黑话俚语,包括:产品、市场、技术、营销、人力资源、财务等等等。

这也从侧面说明了企业各部门间的沟通问题,这样的情况在企业内演变到极致就好比:一群外国人在开会讨论,每个人说的语言其他人都不理解。

02

通才是个人生存的需要

前两天我分享了2019上半年职场众生相里面其实有提到,现在的斜杠青年或者说拥有副业的人所占的比重越来越大。这是一个已知的现象,现象的背后必然存在一套逻辑。

网上很多人都在讨论程序员35岁以后的出路,比较统一的观点是:如果在35岁的时候还不能转做管理或者有能力出去创业,基本上就是面临被淘汰的可能。

从这一方面来讲,成为通才去拓展自己的行业广度,是个人职业生存的必要。

一位会计当然不一定需要钻研人际关系,一位研发工程师也不一定需要钻研如何促销新产品,但是他们至少应该知道这些是什么样的领域,为什么要设置,这些领域到底做些什么。

03

善用通才,是管理的需要

有一项所谓的经理人发展计划,它要求经理人拥有各个方面的技能,包括:财务、人事、营销、定价和经济分析,还有诸如心理学之类的行为科学,诸如物理学、生物学、地质学等的自然科学,甚至包括现代国际政治和经济等等。

你会发现,以上的每一项都是很大的知识领域,其中的任何一项,有些人即使专研一辈子都会嫌时间不够。

所以很显然的,这项经理人计划不可能要求经理人必须成为以上所有领域的专才,需要的是经理人在精通其中某个领域之后,也能了解其他领域的基本知识。

关于成为专才还是通才这个具有争议的问题,你的观点是什么呢?

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