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今天开会,听着公司高层总结一项二项三项……工作,突然间明白了一件事。
按目前公司的指标和质量标准,如果下一年我的每一项工作按照基本要求,按时按质实现达标,一年下来就能甩开大部分同事。
但全部平平而过也不行,要掌握其中的关键。
关键点有两个:
一是按时按质完成。
二是任何一项都不出错。
第2项比第1项更重要。一旦出错则前功尽弃,尽管任务之间互不相联。
如果按100分计算,意思就是每一项最起码要达到70分,才能保证不那么轻易的掉进60分以下(出错),而自己又不用太过耗力。
如果在能够保证按时按时完成的基础上,再加上另外的一点,那就离优秀更近一步了。
这一点就是,衡量一下自我能力和任务轻重,选取当中的一项相对比较容易的,把它做得尽量漂亮,有特色,并且提前在预期的时间完成。
然后使劲的汇报,使劲的宣传。
祝冬安!
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