俞敏洪在这本书里提出了很多好的观点，比如：与其招募好的老师，不如培养自己的老师。培养人虽然很慢，但是因为是自己培养的学员，他一直在跟你学，就容易变成自己人，你把钱分好，不要舍不得分钱。
一、这本书讲什么
新东方从0到1的过程，有俞敏洪的创业心得，后期组织架构变化的心得，全部都通过小故事体现出来。
这本书难得的地方在于他没有很多系统的知识，而是从头到尾都在讲小故事，而且故事已经承载了很多值得我们学习的信息。
通过小场景的还原，让大家体验创业艰辛的过程。
很多人很喜欢把书里的观点直接拿出来用，没有考虑适配的问题。所以要思考一下再去用。
二、哪些是可以立马学到的东西。
1、创业本是艰难的旅行，失败在所难免，最难的不是问题本身，而是解决问题的方式。大多数的创业都是失败的，失败并不是因为产品有问题，更多是在人身上。在夹缝中找到生存的问题，不管做事还是做人，真正难的是如何正视陋习，如何克服困难，迎难而上。
遇事就强的心态。
2、人和人差距的产生在于积累的不同。北京教GRE需要2万个单词，俞敏洪在生病期间背完了2万个单词，这份积累很难得。很多快速崛起的互联网人，看似很快，但其实别人在背后已经积累很久了。
努力一定是必然的，有些努力你是看不到的。
3、共赢是一种新的竞争关系。现代商业格局变化比较大，资源整合的理念也是共赢的关系。人很多时候是向善的，只是立场不同，角度不同。
你最大的敌人永远是你自己，永远不要想着去干掉别人，不要对对手持敌视的态度，要想办法从对手身上学习。
4、口才很重要。
三、4条建议。
1，从艰苦环境出来的人，可持续发展能力更强。现代很多人，很会设计目标。但落不到实处。生活里，一遇到一点事情就使劲抱怨，缺乏艰苦的经历。
要去刻意找一些能够锻炼自己的机会，哪怕是挫折，有一些锻炼自己的机会，在未来会给你带来更大的价值，比如心态上。工作中很多矛盾的地方，比如喝酒，搬东西。时代到了今天，如果还要通过喝酒去获得订单的话，是一件很老火的事情。现在的经历是为以后去改变的。
2，建立独特性，拥有自己核心的产品或者核心的东西，想办法把它做到极致。
3、和朋友做生意。
4、建立合理的考核机制。
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