从2017年进军新零售，到2023年历时五年，基本达到了预期，运用二种经济合作模式，企业，流通，销售有机地结合在一起，更科学，高效达到产销一体化。
通过大区域化整合，可利用有限的资源，创造更大价值，为产品升级换代，为新的产业链建成创造确实可行的条件。
新零售，五年通过二种经济合作模式，采用收购，兼并，重组，形成以龙头企业为主的企业集团，带动相关的企业，完成产业链整合，并重点利用集团优势研发更新升级产品，逐步升级换代，集团的研发中心将入驻在大区修建的新型城市。
新零售的成功实现，为集团创造了巨额财富，并掌控了相当规模的企业集团，新零售是万种日常用品，关系千家万户日常需求，相关的产品技术与影响力并不大，只是需求和规模十分可观后期将稳定运作，提高整合度。
口朩子在第一步新零售初步完成后，集团开始向深度和广度推进，就是为第二步千年之城开始调整发展方向，未来为建千年之城开始作准备。
从咨询，策划，投资，到形成产销一体化新零售成功运营，口朩子从零开始，到组建企业集团走过三十年艰苦的创业历程，因有一个梦，要实现这个梦，后面的路更难，也更有挑战性，意义更大，如能实现将改变历史发展方向，影响亿万大众。
2023年未，2024年之初，千年之城在口朩子60岁时，开始筹备，无论内外部环境，都符合实际可持续发展的所有条件，可以说是，万事俱备，水到渠成。
企业集团开始又一轮发展战略调整，重点是围绕将来建千年之城相关的行业进行布局，为建千年之城从全方位开始作准备。
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