在工作中的任何事情，一定是事先行。 分析层面是事
但是在操作层面，做的时候一定是人先行。或者人，事同行。而不能简单事先行，（当然如果有事先行的企业文化，也是可以的，比如得到一直标榜自己是一个低情商的公司）
跟FABE一样，在分析的时候是事先行。按FABE的模式来分析
在实际应用场景中，是人先行，往往不是FABE的顺序，而是BEFA.
所以在是上能否看的清，是脑子里面有多少结构。
但是在实际应用中，是看对面的人的了解。
事的层面
体系（系统） 做事的人 人的动作
比如：管理体系 管理者 管理的动作
学习体系 学习者 学习的动作
销售习题 销售员 销售动作
培养体系 培养者 培养动作
在工作中的任何事情，一定是事先行。 分析层面是事 但是在操作层面，做的时候一定是人先行。或者人，事同行。而不能简单...
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本文标题：在事层面做细，在做事层面先思考人！
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