主动的创造叫迭代、转型，被动的创造叫裁员

前几天，我的一个朋友辞职了。与其说是辞职，不如说是被迫走入。因为他已经连续一年多，在他自己所在部门业绩垫底了。说实话，他的领导要不是看在他是公司元老的份上，早都让他走了。

尽管业绩垫底，他还是在这里硬撑了一年多。现在，终于被迫走人。

其实，朋友今天的境况，是好几个朋友都预料到的，早在一年前，大家都劝他早做打算，要不就是快速提升自己能力，要不就是在提升能力的同时，开拓第二职业，为自己未雨绸缪，多一条路。

可是朋友一直觉得自己是公司元老，还不至于走到那一步。谁知道，该来的还是来了。

朋友的事，让我想起前几天在网上看到的一句话：主动的创造叫迭代、转型，被动的创造叫裁员。

的确，如果是你自己未雨绸缪，主动去寻求转型或更好的发展，那叫自我更新，迭代；但如果是被动地去谋求转型或别的出路，在公司里面其实就叫裁员。至于选择哪一种，就看你有没有未雨绸缪的前瞻性和打破舒适圈，不断挑战自己的勇气了。

说到这里，想起知名主持人杨澜早年的经历。

1990年，杨澜从北京外国语大学毕业，凭借知性优雅的外形，出色的口才，和出众的才华，从1000名竞争对手中脱颖而出，进入当时央视收视率最好的栏目之一《正大综艺》，并很快受到广大观众的喜爱和认可。1994年，她获得了中国首届主持人”金话筒“奖。在锦绣前程正在眼前铺开的时候，她却选择从央视辞职，去哥伦比亚大学深造。

当杨澜宣布这个决定，当时身边很多人都为她的决定感到惊诧：“你知道有多少人打破头都想坐上这个央视当红节目主持人的位置上吗？”

但是杨澜最终还是义无反顾辞职出国。后来杨澜回忆起留学的经历时感慨道：留学很苦很累，但却改变了我的世界。

学成归国之后的杨澜，加入了香港凤凰卫视，开设了她的首档以个人名字命名的访谈节目《杨澜访谈录》，开启了她事业的又一个高峰。

杨澜的做法，就是主动打破舒适区，挑战自己，自我转型和迭代的一个最好证明。如果当年没有离开央视去哥伦比亚大学深造，去美国开眼界，杨澜或许也会是一名出色的主持人，但是正因为在最炙手可热的时候，放下所有功与名，只为了成就明天更好的自己，才造就了今日更为成功的女强人杨澜。

回国之后的她，不但创办了《杨澜访谈录》、《天下女人》等被广大观众耳熟能详的电视节目，后来更是创办光线传媒、阳光卫视等，可以说，如果没有在最当红的时候急流勇退，寻求转型和深造的勇气，就不会有今日更加耀眼的杨澜。

所以你看，在一个人的职业发展历程中，如果没有经历几次主动迭代或转型，一个人在自己的职业生涯中，就很难突破自己，获得更好的发展。

在主动寻求更好的发展，不断突破自己，主动迭代转型方面，腾讯公司开发出微信产品就是个很好的例子。

众所周知，在开发出微信之前，腾讯QQ是互联网个人社交领域第一品牌。只要会上网的人，几乎都有一个或好几个QQ号，无论是公司内部、公司之间相互沟通，传送资料，还是个人聊天，基本上都是用的QQ。那几年，QQ最鼎盛的时候，可以说是个人社交领域的巨无霸，无人能撼动其地位，无人敢与其抗衡。

如果是放在一般的企业，大家几乎就要躺在QQ的巨大成功中无法自拔了。但是腾讯不同，因为它一开始就踏入了互联网行业，深知这个行业的迭代非常迅速，变化非常巨大。许多昨天还不可一世的企业，可能一夜之间就销声匿迹了。曾经再辉煌的企业或产品，要说消失或者被更替，连个泡沫都没有。

正是腾讯的巨大危机意识，让它在移动互联网刚刚兴起的时候，就看到了其中巨大的挑战与机遇。那时候，已经有好几家公司盯住了移动互联网领域，想要在手机移动客户端抢占先机，再现QQ当年在电脑端的辉煌。

腾讯看到这其中的危机与风险之后，第一个想到的就是，与其让别人革自己的命，不如自己先革自己的命。于是他们加大研发力度，加快研发速度，开发出了微信产品。那时候，虽说移动客户端已经有一些类似于微信的平台，但腾讯依托之前在QQ产品研发领域积累的资源和优势，再加上腾讯强大的产品更新迭代能力，渐渐地，微信就后来者居上，一骑绝尘，把其它竞争者远远甩在了后面。

现在再回看腾讯的这段经历，会觉得惊险万分，如果不是腾讯公司超强的危机意识，敏锐的商业嗅觉，如果他们没有赶在移动互联网发展的风口上研发出微信，那么现在，很有可能，腾讯就早已不复往日辉煌。正是腾讯超出一般企业的强大自我更新、迭代能力，才令他们惊险地躲过了被浪头远远抛下的命运，成为了移动互联网风口上的弄潮儿和强者。

所以你看，无论是企业还是个人，自我更新，自我迭代能力都是非常重要的，尤其是在今日这个日新月异、变化迅速的时代，自我迭代和更新就显得尤为重要。就像这几年流传甚广的那句话：时代抛弃你的时候，连声招呼都不打。

希望我们每个个人，每个企业，都能随时保持自我迭代的勇气和能力，时刻令自己走在时代浪潮的最前沿，而不是被浪潮远远抛在后面。