一周的怼怼怼中，可算让我找着一个可以上“耻辱柱”的案例，定要放到新员工培训的ppt中。
事情经过：
因为一些原因，产品必须紧急上线一个新功能，否则用户使用产品的流程会变长，会损失很多转化，丢掉很多订单。
我们童鞋当然是加班加点写代码做功能，终于把功能放上去了，大半夜的申请发版。
发版后，我没有看到版本更新的数据，多少用户更新了，已经不受影响了，没有人主动说。（没有跟进效果，不主动汇报。）
我去模拟场景下的流程，发现新上线的产品功能被折叠起来了，用户不点开“更多选择”，根本看不见这个新上线的功能。（没有亲测流程，功能上线后却没对用户充分展示。）
得到回复，上线之前有一个默认的展示顺序，露出的这个是之前设置的默认项，新上线的因没有调整顺序，所以没有展示出来……
再一看当天一个推送计划，说是目的要告诉用户有这个功能，引导用户使用，除了文案提到了这个功能，整个流程中看不见该功能任何相关的点。（到底如何推广一个新功能？）
一股火窜上心头：你大半夜发版有什么用？吭哧吭哧忙活到半夜发版，发的内容用户又看不见，发了有什么用？！时间都过去了多少……
狠狠怼：这样子做事情，就是在做事情，摸着良心问问自己，所做事情直指目标了吗？有没有持续关注跟进效果？
怎么样才算把一个事情做到位？做事和做成事中间差着什么？
每周一怼，吃个糖压压惊。
接到一个事情，好好想想：
1、我做这个事情的目的是什么？
2、我这么做能不能达到这个目的？
3、模拟用户场景，亲测一遍这么做能不能达到这个目的？
4、我这么做是达到这个目的的最佳方式吗？
5、其他产品是怎么做的，有类似的借鉴吗？
6、这样做了以后数据反馈如何？需要哪些优化调整？
很多时候，我们做事陷入了为了做事而做事的低端重复模式，温水煮青蛙而不自知，就是做事了而已。
“以前就是这么做的”
——以前这么做，现在还是那个缘起吗？
“版本已经发了，功能上线了”
——功能上线了，用户看得见吗？能用得上吗？
PS：一定提前跟开发明确好，上线是指用户能看见能使用。很多技术觉得功能发布到在线环境就是上线……离对用户真实生效还有一段距离呢。
“我已经发通知告诉用户了”
——路径顺畅吗？用着顺手吗？通知了就一定会用吗？
……
说句扎心的话，做事做不到位，忙不到点子上，熬到深夜也无果。
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