《稀缺》（六）

稀缺陷阱，是某人的行为有助于稀缺形成的一种情况。稀缺陷阱并不限于实物资源的短缺。它的根源在于对资源的错误利用，从而出现了实际的短缺。稀缺陷阱就是一直在落后一步，一直在偿还上个月的支出。用这种方法管理并使用资源会让我们感觉所拥有的资源变得更少了。对稀缺进行放大的行为，就像复利一样，会使最初的稀缺变本加厉。

稀缺陷阱的特征：杂耍。如果长时间地经历事情的“最后关头”，我们就会一直处在所谓的“杂耍”状态，也就是持续从一项紧要任务转移到另一项紧要任务的状态中。杂耍是管窥的必然结果。当有了管窥心态时，我们就只能局部地、暂时性地解决问题。这种管理稀缺的办法会使收支变得乱七八糟，更增加了手头问题的复杂性和挑战。

逃离稀缺陷阱，首先就需要制定计划。但在稀缺心态的控制下，我们很难集中精力去做到这一点；而且，对未来进行计划需要带宽，而稀缺则是带宽的沉重负担；另外，就算制定了计划，我们真正执行起来也会有难度，因为按计划行事，需要带宽和执行控制力，而稀缺会削弱我们在这两方面的能力；杂耍也会使逃离稀缺陷阱的难度变得更大，因为意想不到的事情总会发生；所有这些又会因为余闲的缺乏而变得更加复杂。所以，逃离稀缺陷阱需要的不是偶尔表现出来的警醒，而是持续、永恒的警醒——一种在任何时间里都能抵御所有诱惑的能力。

稀缺陷阱尤其会令人感到辛酸的就是，它会让人产生一种感觉：只要再多一点资源，就能摆脱欠下的所有债务，就能逃离这个恶性循环。在所有这些情况中，一次性的资源补充似乎是解决问题的关键，但这种解决只是短暂地解决。

问题的核心在于余闲的缺乏：可利用的资源中没有足够的余闲，也就无法平息自己所面临的各种突发事件。如果他现有的余闲不足以应对大的突发事件，那他就会重新回到稀缺心态中。为了逃离稀缺陷阱，我们要拥有足够的余闲或建立起针对突发事件的缓冲机制，以去应对任何时候都有可能突然出现的重大事件。贫穷始于富足，你的稀缺来自资源相对充裕阶段时所犯下的错误——浪费时间与金钱，太过松懈了。远离稀缺陷阱的威胁，需要的不是充裕的资源，而是足够充裕的资源。