结合个人职业规划理解波特战略框架

“战略”——我等“平民老百姓”平时听到这个词难免敬而远之，心想这么虚，不，这么高大上的事情当然是由老板、高层去考虑的，我懂它有什么卵用？

但是，重点往往都在“但是”之后。你如果懂战略，可以更容易理解老板、高层决策背后的原因，也可以给自己做战略级的职业规划。

最近看书时，对波特的战略框架印象深刻，因为联想到了个人的职业规划。写下来也算是梳理一下自己的理解，作为看书笔记。如果对看到的你有帮助那就功德无量了，如果有不同意见也欢迎交流、互相学习。

波特的战略框架:
成本领先战略
差异化战略
市场细分战略（聚焦战略）

任劳任怨、工作即生活的人，采用的是成本领先战略。这类人在老板眼里“时薪”成本领先，态度好，苦劳不可忽略。

愿意做别人不愿或不敢做的事，注重培养不可替代的核心竞争力的人，采用的是差异化战略。知道在该努力的年龄去拼搏奋斗是聪明的，知道选择性、有优先级排序的去努力则是智慧。时间是不可逆的资源，有限的时间内，不要去做所有人都能做的事情，要清晰知道自己的优劣势，去做你擅长的事，能和别人形成差异化的事。

不轻易跳槽、转行，最终在某一细分领域成为专家的人，采用的是聚焦战略。这也符合我们听说过的一万小时定律、长板原理。你可以懂很多，但一定有一项是要精通的。要做到精通某一领域成为专家，就需要长时间的刻意练习。如果三心二意，随波逐流很容易一事无成。

人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。——《异类》

采用哪种战略没有对错且并非三选一，可以根据每种战略的优势和不足，有所侧重地选择适合自己的结合使用，也要根据环境变化适时地调整。