影响力法则

衡量领导力的真正尺度是影响力。真正的领导地位是无法授予，指派或者委任的，它来自于影响力。而影响力无法任命，只能靠努力赢得。                                  

管理者和领导者主要不同点在于，领导力是关于如何影响他人，如何让他人追随自己，而管理者关注的是维持系统及其程序的正常运转。检验一个人是否具有领导能力而不是仅仅懂得管理，最好的办法就是让他作一些积极的改变。管理者可以把持方向，但是他们往往不会改变方向。而要把人们带往新的方向，你就要依靠影响力。

领导力其中一些要素在发挥作用；性格---真正的领导力往往源于一个人的內在。人们能感觉到他的人格魅力。

关系----在职业生涯中，每当走上新的领导岗位时，紧跟着就会拓展一些人际关系。只要和合适的人建立合适的关系，你就能成为组织里真正的领导者。

知识----信息对于领导人来说至关重要。必须要掌握事实，了解动态因素并且选择合适时机，同时对未来发展要有远见卓识。

直觉----领导力不仅掌握数据的能力，还包刮处理众多无行因素的能力。比如；精力，士气，时机把握以及发展势头。

经历----过去遇到的困难越多，现在追随者们给你机会的可能性就越大。但是经历会激励人们给你一个机会去证明自己的能力。

过去的成就----没有什么比一个好的成绩记录更让人心服口服。追随者们也更有理由去相信你的领导能力，并且听从指挥。

能力----他们想知道你能否带领团队走向成功。这是人们愿意听从你，承认你的领导地位的最终原因。

平凡的本职工作，但是随着时间的流逝和人生阅历的增加，经过不懈努力。终于成为一个拥有巨大影响力的人物。记住；领导力的本质就是影响力。