今天办公室内勤拿来一个请示需要盖章后，拿到集团审批。
上面是公司为了扩大规模，增强企业竞争能力，增了十多项项目。
看着这些，心里真是五味杂陈，既有为企业今后有了更多的增加效益的渠道而高兴，又为目前散漫、无序、管理欠缺的局面而担忧。
俗话说：小雪封地大雪封河。
东北的天气对节气很是迎合，快到大雪的季节了，天寒地冻，零下十六七度的天气，怕冻的东西就得做好防护准备，最次也得有保温措施。
早上上班，刚到大门口，就听见副经理怒气冲冲的说着什么。
原来租来的四五百平方米库房所有暖气片全部冻裂，里面的水撒了一地。
这场损失不小，估计得万八千的。
这事谁负责呢？
作为主管后勤的办公室主任是不是应该对新的办公场地熟悉熟悉呢？起码应该知道各种设施的存在状态，做到心中有数。这是这个部门的主要职责之一。
工程部对设施也要了解，上冻前是不是对需要保护的设施设备做到心中有数呢？
可是，这两个部门的负责人都是八零后，根本不知道生活中这些事情。
两个副经理虽说是七零后，但是都是吃粮不管算的主，对公司内的大事小情基本熟视无睹。
难道公司所有事都有总经理管么？
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