2018-12-14 “卓越绩效管理”培训 - 知识管理【006

        昨天参加了区质监局组织的“卓越绩效管理”体系培训中知识管理部分的培训。其实，知识管理是相当丰富的，但作为企业资源的一种就需要更加专业、标准的体系，以便能在企业中推广与实践。

        管理学“彼得·德鲁克”，学习型组织理论的创始人“彼得·M·圣吉”，不约而同都在各自的著作中提到了“知识管理”，可见企业的未来不能光凭营销去占领市场，文化内涵也是永续经营的硬性指标了。

        个人对“知识管理”是十分看重的，不仅仅是对个人知识的有效梳理和归纳，更是企业内知识的创造与使用也需系统化地推进，个人最终是为企业、社会服务的，个人能力再强也需要有展现的平台，有发挥的处所。

        关于如何学习知识管理和在企业中有效运用知识，有很多的参考，我也就推荐一本自认为能借鉴一二 「奥野宣之[日] _ 如何有效整理信息」，算是入门篇吧。

※内容简介※

        本书介绍了在日常生活中使用笔记本搜集和整理信息的方法。只需遵循简单的三条规则 — 一元化、时序化和索引化，便可以自由地玩转笔记本，酝酿只属于自己的创意。

        作者将笔记促进创意生成的过程分为收集、咀嚼、发酵、顿悟和具体化五个步骤，并针对前三个步骤提供了大量切实好用的笔记技巧。作者还介绍了自己在长期实践中发明的改良笔记本的诀窍，和能让记录事半功倍的可选文具。笔记不仅是积累材料的手段，更代表了一种热爱思考、时刻不忘吸取知识、认真对待生活、重视自身修养的积极态度。

        本书是媒体人从业十余年的经验之谈，同样适合所有希望在思考、写作与创意方面有所收获的读者。

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