在一位老领导的推荐下，最近读了《把事情做到最好》这本书。我觉得这更像是一本教科书，更像是机器人核心—视觉定位导航系统，具备识别、定位、引导、纠正工作方向的功能。
该书共分10章，从旁征博引的诸多名人名言，到精选列举的生动鲜活案例，主题鲜明，环环相扣，层层递进，论证深入浅出，语言通俗易懂。
细读此书，不得不掩卷沉思。
书中这些故事我们曾经也许听过看过，但我们往往一听了之，没有思索，没有探究，或者说我们只是浅尝即止，我们也可能在这样或那样的故事中迷茫，我们把许多成功的事例归于运气，我们可能对这样的故事只是报以羡慕，甚至会嫉妒恨，感叹命运的不公，感叹自己的十八般武艺难以施展。这本书诠释了以上的诸多疑问，给予细致的分析，明确工作做事的流程细节，使我们不断的比对自己，查找不足，完善自我。
首先吸引我的是书名，当书到手时我怀着好奇的心情去读这本书。读完后不禁觉得神清气爽，以前也曾读过一些书，读后似乎感觉都是一些空话，仅仅留给我一些无谓的说教，没什么实质性的帮助。看了这本书后，感觉与众不同，如何才能把事情做到最好?这需要我们每个人在工作中不断的总结思考。是的，更多的时候，大家都在努力的完成工作，在一个接一个任务中忙碌的更替，却很少有时间静下心来总结归纳。该书运用了发生在身边的大量故事来阐述做事的秘诀，用平实的语言为我们解答曾经在完成工作中遇到的许多疑问。这些故事很值得我们学习和品味，从中吸取经验和教训，指导着我们不断前行。
其次，每个人对遇到事后的心态有所不同。相信许多人和我一样，或许经常有这样的感觉：在接到不是职责范围的突发任务或者难以解决的难题时，潜意识的表现出躲避，拖延，质疑能不能做？现在看了“做事”学后，体会到：永远别对自己说不可能，遇到事情的第一反应不是想能不能做，应不应该做，而是想应该怎么去做。凡事只有去做才能会，只有通过“做”的实践，才能掌握“会”的本领，只有通过多次的、反复的实践积累，处理难题的能力才能逐渐增长起来，持续让自己变得越来越强，直到世界不再对你说不。
再次，作为执行者如何在其位尽其职？如何把事情做正确？书中说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确。我们要清楚的认识自己在整个管理活动中所处的位置，明确职责任务，才能高效地完成任务，形成管理闭环。我们同样重要，正如阳光是由七色光谱组成，河流是由无数个水滴组成，一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸，实则很光荣很崇高。我们每天接触的都是非常具体的事情，要经常跟中层管理者进行充分的沟通，因此，能否领会领导意图显得尤为重要，要学会手记，避免遗忘，真正掌握领导目的导向，使得最终的行动符合“用正确的方法，去把事情做正确”的要求。
作者从“敢做事”角度认为：对待工作要有冲劲，敢于挑战；做起事来有激情，敢为人先。
对此，我的理解就是每个人可能因为性格原因，在处理事情时表现出来的形式不同，部分人只愿做谨小慎微的“安全专家”，对不时出现的那些异常困难的工作，因觉得不能做好而不敢主动发起进攻，一躲再躲，恨不得避到天涯海角，造成主动性不足。其实，不要去在乎世俗的模式和其他人的看法，只要我们尽心尽力，世上就没有什么不能办到的事。具有坚韧意志的人，不论做什么都全力以赴，每次受到挫折时，总能付之一笑地站起来，然后下更大的决心向前迈进，永不放弃。生活中确实有许多的“不可能”驻扎在我们心头，它无时无刻不在侵蚀着我们的意志和理想，许多本来能被我们把握的机遇也便在这“不可能”中悄然逝去。我们要知道，这些“不可能”大多是人们的一种想象，只要能拿出勇气主动出击，那些“不可能”就会变成“可能”。假如我们拿出100%的激情来对待1%的事情，而不去计较它是多么的“微不足道”，你就会发现，原来每天平凡的生活竟是如此的充实、美好。
最后，我从最后一章“不出事”，想到了曾经的工作经历，从年少的无知，到而立之年的稳重，我们都是在不断的遇到事，处理事，甚至是不断的办错事，做错事，错了改，改了犯，错了再改，改了再犯，一步步的认清错误，理清思路，一步步的走向成熟，成为“老司机”。因此，我觉得此书还应加续，加上出了事不怕事，出了事能平事等犯了错误如何解决的章节，帮助新人“菜鸟”提升心智抗压力，提供更好更多的处理犯错后如何弥补的办法，逐步做对事，做成事。
在遇到事时，我们应该从主观意识上不断的调整充实，我们肯定会遇到许多我们没有经历过的事，我们可能做不来的事，但我想，只要找到了端正事情的态度，找到了做事情的方法，在实际工作中不断总结，自我鞭策，用心做事，专注做事，就没有克服不了的困难。
还是那句话，办法总比困难多。
拼搏的路
网友评论