今天，我要推荐的书籍是著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬·柯维博士撰写的「高效能人士的七个习惯」。
书中提出了一个问题：在今后一百多年的时间长河里，「高效能人士的七个习惯」是否依然有效？
同时，书中也给出了答案：变化越彻底，挑战越严峻，这七个习惯对人们越重要。
接下来，我向大家介绍这七个习惯。
习惯一：积极主动——个人愿景的原则
人性的本质是主动而非被动的。我们在生活中，倘若以积极的态度去面对困难与挑战，就可以完成在我们平时看来难以完成的事。
中学阶段，我曾有一段时间抑郁寡欢，对周围发生的一切都报以消极态度。我当时觉得，我的心情都是被周围的环境所影响的。后来，在阅读完这本书之后，我幡然醒悟，是我自己的主观态度影响了我的心情。
接下来，我们来谈论关注圈和影响圈。
每个人都有格外关注的问题，这就是关注圈。关注圈内可以被掌控的，就是影响圈。积极主动的人专注于影响圈，他们专心做自己力所能及的事，他们的能量是积极的，能够使影响圈不断扩大，扩张和成长。
习惯二 以终为始——自我领导的原则
许多人在成功之后，反而会感到空虚；在名利双收之后，反而丢掉了最重要的东西。因此，我们要清楚，我们生活的最终目标是什么。什么是我们的生活中心。
书中提到，以永恒不变的原则作为生活中心，就能建立高效能的思维定式，也就能正确审视所有其他的生活中心。
在这之后，我们应该确定自己的角色和目标。我是一个学生，但我同时也扮演着其他角色。学生的目标就是好好学习，取得一个好成绩，当然这也比较片面，但限于篇幅，这里就不展开讨论了。然后，我还要清楚我其他角色的目标是什么，只有在角色和目标都确定之后，我才能真正做到这一原则。
习惯三 要事第一 ——自我管理的原则
有效管理应该做到掌握重点，最重要的事要放在第一位。重要之事绝对不能受其他小事所牵绊。
书中提到了四代时间管理理论的演进：第一代理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。
第二代理论强调行事历与日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。
第三代是目前正流行、讲求优先顺序的观念。
第四代理论主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。
如何做到个人管理，书中也提到四大步骤：
1.写出自己的关键角色。2.思考下一个周计划中每一任务栏下，你最想做的一两件要事，作为你选定的目标。3.为每一项目标安排具体的实施时间。4.每日根据情况进行调整。
习惯四 双赢思维——人际领导的原则
许多人在看问题时，经常使用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得完全没必要看成自己之失。
书中提到了六个交往模式：1.利人利己（双赢）2.损人利己（赢／输）3.舍己为人（输／赢）
4.两败俱伤（输／输）5.独善其身（赢）6.好聚好散（无交易）
只需稍加思考，我们就能得出一个结论：只有双赢模式才是唯一可行的。
你对双赢的态度越坚持，越真诚，越积极，越投入，你对他人的影响力就越大。
企业之间在进行合作时，如果能够做到双赢，那么他们之间的合作必定会长久。
习惯五 知彼解己——移情沟通的原则
在日常交往中，我们常常会遇到这种场景。
一个人话还没说完，另一个人就妄下断言。
他们总是把自己的经验灌输给别人，带着有色眼睛看待他人。
所以，能做到移情聆听的人，往往能受到他人尊重。
移情聆听是有风险的，你得先做好被他人所影响的准备，才能做到移情聆听。也就是说，在影响别人之前，你得先被别人影响。
我们在听别人讲话时总是会联系自己的经历，因此自以为是的人往往会有四种倾向：
1.价值判断——对旁人的意见只有接受或不接受。
2.追根究底——依自己的价值观探查别人的隐私。
3.好为人师——以自己的经验提供忠告。
4.自以为是——根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。
习惯六 统合综效——创造性合作的原则
综合综效能使整体获得一加一大于二的成效，是前面五个习惯的整体表现。
综合综效不仅可以创造奇迹，还可以激发人类最大潜能。让我们在面对人生重大挑战时，也不再恐惧。
喜欢观察生活的读者朋友们，你们应该可以发现，一个团队在进行合作时，如果团队成员互相了解，欣赏他人解决问题的方法，就可以把团队的力量发挥到极致。
所以，我们在与他人合作时，首先要做到尊重差异，然后坦诚相待。
习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
有句话，大家都听过：身体是革命的本钱。这句话虽然已经过时，但是这句话中蕴含的道理却永远也不会过时。我们不管做什么事，首先得身体素质过关，这是我们的基础。
人生最值得的投资就是锻炼自己。
工作本身并不能带来经济上的安全感，拥有创造财富的能力才真正可靠。
习惯七说到底就是个人产能。对自己投资，是我们这一生中做出的最有效的投资。
鄙人不才，在经过十几个小时的准备后，写出了这篇不专业的书评。
不妥之处，还望各位见谅。
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