赤壁之战看企业，管理当学孙仲谋

老夫聊发少年狂。左牵黄，右擎苍。锦帽貂裘，千骑卷平冈。为报倾城随太守，亲射虎，看孙郎。

这是宋代诗人苏轼赞美孙权的一首词，就连一代枭雄曹操也诗赞“生子当如孙仲谋”。关于孙权的典故数不胜数，大家熟悉的“士别三日当刮目相看”就是出自《资治通鉴》中的《孙权劝学》，劝的谁，吕蒙也。

吕蒙，自小没有文化，因作战勇敢受到孙权的赏识，孙权想要培养他为大将，所以劝学。

这就相当于总裁对财务总监说，你要多了解业务的种类与往来并深入研究，还要再考个薪税师证书….如此上司，企业管理者当视为楷模。

官渡之战之后，曹操逐渐统一了北方，并大力发展生产，增强军事力量，进一步打算进军南方、消灭驻守在荆州的刘表和江东的孙权，统一全国，此乃赤壁之战之前奏。

孙权自知敌我兵力悬殊，深思熟虑后联合荆州之首刘备（赤壁之战时刘表已逝并将荆州托付给刘备）共同抗曹。

曹操虽有八十万大军，最终却被孙、刘击败，这就是史上著名的以少胜多、以弱胜强的赤壁之战。

孙权联刘抗曹，不得不说孙权圣明。

现如今，疫情之下小企业生存困难，如若被同行翘楚相中，在企业重组合理的情况下，联合抗疫，不失为可行之计，留着青山在，不怕没柴烧。

历史好比一面镜子，从对下属的职业规划，到一朝之决策，博古通今，管理当学孙仲谋。