看到了这样一个故事，一个年轻人被领导点名做会议记录。
谁料到领导的讲话相当漫长，而且天马行空，这个年轻人借助会议录音，利用晚上的时间，精心整理。他把口语话的词语都用同义书面词语替换，并把内容按照逻辑关系重新排序，第二天早晨，领导的办公桌上，放着一份内容详尽，清楚明了的会议记录。
领导看了，非常吃惊，很赏识年轻人的执行力和兢兢业业的工作作风，所以一路提拔，这个年轻人就是猎豹CEO傅盛。
我第一感觉不是要一个这样的领导，而是想拥有这样一位同事。他做事谨慎，全面，靠谱，合作起来就会轻松，愉快。
我记得我曾经的一位同事，利用工作时间做自己的事情，我们本是一人负责一周的工作总结，可她从不用心，该她做总结的时候，数据全不对，我也跟着被领导批评了一顿。
我根本没有机会和领导解释，我们是分工合作，我们两个就被调离了岗位。
血的教训……
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