Hi,周金龙
我现在有点困,不知道为什么我这么困,刚刚还刷了10几集的海贼王。
今天完成工作:
1、今天去高新支行(银行)做内购活动,销售2.2万左右。2✅
2、调货:去金汁虫草调一个效期眼霜去四方街二店。去关兴路二店调货,12个多肽霜。
明天任务:
1、带2个礼盒去四方街二店
2、把茗春苑的新品调开。调到金源大道店,海伦国际二店。
3、新螺蛳湾店,新亚洲体育城,西庄连锁一心堂,昆船一心堂
今天感触:
项目管理初尝试,我把一个任务转化为一个小项目,8月31号之前的效期产品召回任务。
1、首先,任务分解。那几个门店,沟通店长,确认店长把货退回。
2、第二步,我去把我区域上这样的门店6家,写在本子上。
3、第三步,我电话给店长沟通。
4、跟进店长退货,明天问店长是否已经退货。
项目管理,可以有效地分解任务,时间节点,有清晰地结果评估,项目也花不了太多时间,却可以帮很多忙!
还有一个小TIPS,我们今天去这个高新支行,感觉没有几个人,结果出奇地好,不能小看每一个地方,全力准备。
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