1985年，史蒂夫·乔布斯30岁，被迫离开苹果公司，成立了一家新公司：next。
通过一番曲折，他找到了企业标识大师保罗·兰德（Paul Rand）。当时这位生于布鲁克林的平面设计师已经71岁，他曾设计出商界知名的一些标识，包括《君子》杂志、IMB、西屋电器、美国广播公司以及联合包裹服务公司（UPS）。
乔布斯告诉兰德，计算机僵尸一个立方体。他喜欢这种形状，完美而简单。因此，兰德决定将标识也做成立方体效果，并且倾斜28度，活泼漂亮。
乔布斯询问兰德能否做出几个备选方案来供自己考虑。
兰德表示，自己从不为客户做备选方案。“我解决你的问题，你付钱给我。”他告诉乔布斯，“我设计出来的东西你用也行，不用也罢，都得付钱给我，但是我不做备选。”
乔布斯很钦佩这种想法。于是乔布斯作出了赌博般的决定——以十万美元的费用，让兰德为新公司设计一个标识。
兰德只用了短短两周就完成了工作。在递给乔布斯的小册子里，描述了自己的构思过程。册子的最后一页，兰德呈现了自己选择的标识。“从设计、色彩搭配和定位来看，这个标识就是对比的杰作，”他的小册子中写道，“倾斜度活泼漂亮，它充满了随和、友善、圣诞般的自然，以及橡皮图章式的权威感。”“Next”这个词被分成了两行，填补了立方体的里面，只有“e”是小写，从整个词中脱颖而出，兰德的小册子将“e”解释为“教育，卓越……e=”
乔布斯盯在最后一页上，抬头看了看兰德，告诉兰德，字母“e”使用了暗黄色，他希望能改成更为明亮和传统的黄色。
兰德用拳头猛击桌子，说：“我做这行已经50年了，我知道自己在做什么。”
于是乔布斯妥协了。
最后公司不仅有了新的标识，还有了个新的名字。它不再叫Next，而变成了NeXT。
1985年烂的设计价值十万美元的“NeXT”标识
其他人也许还不明白重视标识的必要，更不会为了一个标识花上十万美元。但对乔布斯来说，一个好的标识意味着NeXT正在以世界级的感觉和身份起步，尽管它还没设计出自己的第一款产品。
马库拉曾经教过他，你可以根据封面去评价一本书，而一家伟大的公司必须从给人第一印象就映射出自己的价值观。
从这一点看来，这个标识简直酷毙了。
在现实生活中，尤其是我们这些底层设计师，有多人为了金钱而去妥协自己的设计。
甚至有不少老板让员工免费设计LOGO，之后转手赠与商业朋友，以显示其大度。这是明晃晃的压榨员工的劳动力、创意。要知道设计一个LOGO，其中的综合元素，智慧的结晶都是设计师数年、甚至是数十年积累的经验。
我们设计师自身也不该如此卑微，大家都压价，低价竞争，最后导致大家都会无饭可吃。
我们应该都去学学文中的兰德，该刚的时候就要刚起来。
网友评论