团队管理的9个致命伤】❶人为制造隔阂，不信任下属。❷政策多变，没持续性。❸只要求下属，不要求自己。❹随性，遇到困难解决方法简单。❺盲目做决定。❻急躁，没有定力。❼不善听取意见，自我为中心。❽个人利益为先，在乎一时得失。❾将自己压力完全释放给下属。
团队管理的9个致命伤】❶人为制造隔阂，不信任下属。❷政策多变，没持续性。❸只要求下属，不要求自己。❹随性，遇到困难解决方法简单。❺盲目做决定。❻急躁，没有定力。❼不善听取意见，自我为中心。❽个人利益为先，在乎一时得失。❾将自己压力完全释放给下属。
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