使命、愿景、价值观

      使命、愿景、价值观，说出来是什么感觉？很高大上有没有？很正能量是不是？像马云、董明珠、任正非这些商业大佬们在公开场合对这3个问题都深刻表达过他们的独到体会，无数创业者也喜欢通过这3点向投资人讲述他们的创业故事。但对于我们大多数普通人来讲，可能还是觉得虚头巴脑了。也许你就职的企业也有这些东西，而它仅仅只是牌匾上写着的毛笔字，像是学校石头上刻着的校训。你记得那里有字，却怎么也想不起刻的是什么。

      事实上，没有这些使命、愿景、价值观，我们也可以活得很好，我们也看到了很多赚钱的企业，它似乎不影响我们的成功与否。同时，我们也注意到了一些伟大的企业，像苹果、微软、阿里巴巴、迪士尼等等一定有着伟大又美好的使命愿景。马云讲过生意人、商人以及企业家的区别。生意人唯利是图，有钱就赚；商人是有所为有所不为；而企业家以社会为己任，希望社会能变更加美好。我相信这个世界上有太多太多的生意人和企业不需要讲什么使命、愿景、价值观就能获取和创造巨大的财富。我也相信，并看到很多有情怀的小公司在坚守着它的使命、愿景、价值观。我更加相信一个伟大的企业一定有着它的使命、愿景、价值观，它不是墙上的标语，而是一个企业的血液，气息和性格。

      所以如果你只是想赚钱，可能不必要太在乎使命、愿景、价值观。可如果能希望赚钱的同时保有幸福感或者取得更大的成就，那使命、愿景、价值观就显得尤为重要。

      使命是一个企业奋斗的目标，愿景是一企业在追求使命的过程中期待达到的成就。而价值观是企业在这个过程里坚持的原则，也就是有所为有所不为。

      这3点怎么在一个企业里发挥作用呢？有一句话，团结就是力量。企业是一群人的集体，如果每个人都各怀心思，这个集体就会内耗能量，导致战斗力低下。当大家都有共同的使命，能促使大家同结一心，朝一个目标使力，则是发挥了每个人最大的力量。马云说初创企业选择什么样的合伙人和员工最关键，合伙人跟你是不是一样的目标，员工认不认可企业的使命。这第一批人就决定了你流淌的是什么样的血液。而成熟的公司开掉什么样的人是最关键的，一些已经忘记创业初心，忘记革命尚未完成还需努力，或者自己的体力已经跟不上企业发展的管理层，就应该让他们休息了，钱可以给足他们，但是位子必须留出来给有干劲的人。

      当一个企业能够团结一致，像一个人一样，行为高度统一，这样也还不够。每个人都会有纠结的时候，总有些问题看不清，总有些决策不知对错。看到这个很火，想试着去做一做；看着那个很赚钱，也想要尝试一下。可又总担心这担心那。其实这样不仅很累，而且也会让团队不知所措，严重影响士气。这个时候，如果你️的使命愿景，你的价值观清晰，你就可以果断地去判断这件事该不该做，你有足够的理由和定力去决策。所以使命、愿景、价值观越是在企业面临关键点的时候，越能发挥作用。

      当企业有了方向正确，有了坚定不移的信念，有一群志同道合的小伙伴，就不会再走弯路。在一个正确的方向上行走，每一步都是进步，都是我们积累的步伐。即使前途渺茫，一步一个脚印，总能够披荆斩棘，走出一条阳光大道。

      这个世界可能不那么美好，如果你有一个美好的愿望，有一群跟你一起为之努力的小伙伴，你一定会有幸福的感觉，而且远比你拿的奖金更持久和深刻。

      说的是企业，也同样适用于每个人。如果我们有自己的目标和梦想，坚持做自己，我们也会过得舒坦安心。来这个世界，我们不是为了谁而活。这个世界没有什么超人，能拯救你的，也只有你自己。坚持做对的事，足以。