那次，很久没见的朋友喝茶相聊。
朋友做科技研发的，说到这两天要去见个投资人，争取为自己的产品拿到投资，然后把其产品大概阐述了下。
我说，那么你们推介产品应该是一个团队吧，你是专业做研发的，有的要去商务洽谈，要去做投资计划书等。
嗯，我的团队就我一个人！他点了点自己的鼻子。
那，也太难为自己，这不就要求是个全才吗，但是每个岗位都有其专业性啊。
那不是说，要把自己当作一个企业去经营，做自己的CEO嘛！我就是这么想的。
我看他的眼神开始崇拜起来，立刻其形象有了高屋建瓴范儿了，听他侃侃而谈，CEO就要承担起三个角色——产品人、营销人和运营人，有了这样的思考方式，一切都变得简单了，时时都自带鸡血了。
现在想来我可真是井底之蛙了，早已是新媒体时代，那还是我第一次听到这句话，这次是第二次，是在张萌的《让你的时间更有价值》这本书里。
书中谈到明确了目标，我们还需要解决能力不足的问题，并分享了六种能力提升的方法，去精进这些能力，为自己赋能。
第一种方法：树立商业思维
于是就想到了把自己当作一个企业去经营，做自己的CEO，这并不是鼓励大家辞职去自主创业，而是要有这种商业思维，把自己当作一个公司来经营，只有这样你才能更全面的看到自己。
这是种全局的思维，我们只有转化思维后才能发觉自己真正的核心竞争力，去创造更多的人生可能。
第二个方法：做好个人品牌管理
想要做自己人生的CEO，最关键的就是学会经营自己，即全方位的打造个人品牌。
找到自己的定位和标签，让那些我们平时联系不多，印象不深的弱关系人群，可以通过以这三个关键要素在对方的通讯录和印象中为自己贴上一个标签：
我是谁？我能提供什么？我需要什么样的机会？
第三个方法：学会立体化运营
要做自己人生的CEO，经营自己，就要学会立体化运营，一个人活成一个团队，就要扮演好自己的三个角色——产品人、营销人和运营人。
对应的三种能力为做产品的能力、做好市场营销的能力和运营的能力。
想要做好一个出色的产品人，即要拥有较强的产品生产能力。
另外对于营销人和运营人的角色和能力，张萌在这里将两者整合到一起了，两者都是为了宣传和推广产品。
只有完成了这一系列的运营过程才算是成功变现，所以如果你要实现人生梦想蓝图，就必须要不断的去修炼这三种能力，学会立体化运营，你才能拥有成为自己人生CEO的前提。
第四点：精准把握运用人性
人性的本质就是一切行为都是源于自身的需求，只有你满足了他的需求，才有变现的可能性。
根据马斯洛需求理论，人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。
没有无法搞定的人，只是你还没有发现他的需求而已。
在把握运用人性的时候，要学会以低层满足低层次需求为主，以满足高层次需求为辅，这样才能更好的搞定人，做好事。
第五点：掌握时代发展的趋势
“站在风口上，猪也能飞起来。”这其实就是讲的对于时代发展趋势的敏感度，也就是张萌所说的与时代和解的能力。
那么怎样才能在一个多种可能的时代找到自己发展的机会呢？张萌提出了三点方法：
第一，在红利期切入，暴利期崛起、在微利期突围。
第二，无门槛时代，敢比会更重要。
第三，有大局意识，掌握利他思维，去创造更多的连接机会才能发挥最大的价值。
第六点：树立自我边界感
边界感是成事的防护罩，不管是谁，做什么事，想要成事就要遵守边界思维，在边界内做事。
这个边界包括认知边界、关系边界、趋势边界。
所以，张萌的《让你的时间更有价值》中，学到了掌握六种能力，为自己赋能，解决实现人生蓝图过程中，能力不足的问题。
我感触最大的还是那句，做自己的CEO，因为其他都是方法论的问题，而唯有第一点，是观念的问题，如果观念不改变，很难有持续的动力去付出与实现。
要做自己的CEO！第一次听朋友说这句话，确实被惊到了，而这次这本书里，张萌老师又是这么深入浅出地阐述，并同事讲到了在为自己赋能的其他五个方法，受益匪浅，感谢遇见！
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