一个国家想要繁荣昌盛，需要一个好的国君；
一个公司想要快速发展，需要一个好的领导；
一个家庭想要幸福和睦，需要一个具有领导力的智慧父母。
那么，如何才能成为一名好的领导呢？
你需要谨记这3项重要修炼：
01 多表扬，提升员工的信心和能量
喜欢听赞美的话语，是人的本能。
表扬的话能够增强一个人做事的动力，拿到正向的结果，从而提升自信心和价值感。
尤其是作为领导，学会表扬和鼓励员工，可以促使他们心甘情愿地为你做事，这种无形的力量是无穷大的。
布鲁斯·福布斯就是一个深谙表扬员工好处的领导，与他接触过的员工都对他赞赏有嘉。
每次发圣诞节奖金的时候，布鲁斯·福布斯都会亲自走到每个员工面前，然后与员工逐一握手，并真诚地说：“如果没有你的话，公司就不可能顺利地发展。”
甚至，连邮递室的员工也不会漏掉。
他的这种做法，让每一位员工心中都感到温暖无比，不由自主地生发出一种敬业感和责任感。
管理的核心是，管理信心和管理能量。
在工作中，当领导和员工的关系和谐时，便会提升做事的效率。
我曾经遇到一个领导，他从不吝啬夸奖，且善于挖掘每个员工身上的优点，也绝不会把员工与员工进行比较。
因为他深知，发挥每个人的长处，可以把价值发挥到最大。
人一旦被看见，被夸奖，就算他没那么好，便会拼尽全力做到最好。
因此，这位领导管理的部门，每次业绩都居于榜首。
卡耐基曾说过：“人们为金钱而工作，但为了获得认可、赞美和奖励会付出额外的努力。”
即当一个人得到赞赏时，便会全力以赴，在称赞声中实现自身价值，为他人带来好处。
02 说话谨慎，扎扎实实做事
语言是最有杀伤力的武器，我们对任何人和事，都要秉持恭敬和谦卑的态度，千万不可放纵自己。
尤其是作为领导者， 千万不可随便开玩笑，而应该谨言慎行，踏实做事。
马英九在做“总统”前，特别喜欢说相声。
这时，他爸爸告诉他：“你以后若想要从政，就不能再讲相声了。”
为什么呢？
因为说相声都是在说玩笑话，作为领导者，若经常说玩笑话，就失去了威严，没有力量，自然也会失去大家对他的信任感。
后来，马英九只能忍痛割爱，放弃了说相声。
除了说话谨慎外，领导者承诺更要慎重，不要轻易给员工许诺，一旦许诺，就必须做到。
俗话说：“言必信，行必果”。
领导者要一言九鼎，不夸大，不欺人，说到做到。
朋友小北曾告诉我，她们部门的员工，对领导没有一丝好感。
即使领导经常在群里给大家发大红包，但也没有改变大家对他的看法。
主要是因为，这个领导说话不算话，说好的项目完成后，会给大家相应的奖励。
结果，大家用心且超额完成工作后，领导却对奖励只字不提。
曾在网上看到一句话：“作为领导者，更要严格要求自己，因为员工会拿着放大镜观察你的一言一行。”
只有说话一诺千金，为人真诚，做事靠谱，才会赢得员工的尊敬和爱戴。
03 少批评，多考虑别人的感受
为什么总有人喜欢批评人？
知乎上有个高赞回答：“因为有些人喜欢通过批评别人，抬高自己，看似是在显示优越感，实则是自命不凡，掩饰自己的无知和愚昧。”
拥有包容心，少批评，理解并感受每个人的难处，才是一个人最高级的修养。
曾在网上看到一个故事：
美国有一位著名的飞行员，在一次飞回洛杉矶的途中，引擎突然熄火了。
幸好他技术娴熟，才与死神擦肩而过，但飞机损失严重。
之后，他检查燃料，发现是保养飞机的机械师把汽油装成了喷气式飞机燃油。
于是，他立即要求见那位装错油的机械师，在机械师以为自己会受到飞行员的批评时，令其意外的是，飞行员不仅没有责骂他，还伸出双手拥抱他。
并说：“为了表明我相信你不会再犯错误，我要你明天再给我的F51飞机做保养。”
从此，这位机械师工作更加认真了，再也没有出现过失误。
足以可见，遇事先不着急批评别人，而是理解他们，弄明白原因，比直接批评更有效。
其实，不止是同事之间，教育孩子也一样，一定要少批评。
我家那个9个多月的宝宝，都已经能看懂大人的眉高眼低了。
一次，我装作生气地样子凶他时，他就坐在那里，一动不动，并且马上就哭出来了。
可当我表扬他，并对着他开心地笑时，他立马高兴地手舞足蹈。
因此，想毁掉一个孩子，很简单，指责和批评就够了。
《了不起的盖茨比》中说：“每当你想批评别人的时候，要记住，这世上并不是所有人，都有你拥有的那些优势。”
任何时候，都不要随意去揣测和批评别人，不妨尝试换位思考，用心赞美，这才是加深关系的最佳方式。
写在最后
俗话说：“没有成功的个人，只有成功的团队。”
一个人的力量是弱小的，一群人的力量才是强大无比的。
作为领导者，一定要学会欣赏和认可员工，因为帮助员工走向成功，就是帮助企业走向成功，更是帮助自己实现成长。
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