今年最后的三个月,感觉太难了,集团需要资金,各个项目都趁着国庆出货回款,而我们项目,一连3天,没有销售出一套房子。
我压力大,营销总压力更大。去年国庆期间,营销总一天没来,带着老婆孩子云南旅游了,因为他有信心我们卖的不会差,果然那几天我们卖了40多套,营销总开心的合不拢嘴,我们几个还一起拿了公司的奖金。
而今年国庆以来,每天0成交,营销总每天都按时上班,忧心忡忡,看他整个人的状态都不太好。往常他的衣服总是穿的整整齐齐,衬衣下摆总是收进裤腰里,显得精神利落,头发虽然稀松,但也梳的整整齐齐。
而最近衬衣下摆却一反往常的没收进裤腰里。头发也显得有些凌乱,整个人看起来无精打采,有些颓废。
也难怪,每隔几天,总经理和老板都会打电话给他,问他下阶段如何做,怎么能快速出业绩。有时候路过他办公室,都能听到老板电话里在骂人,搞得他整个人心力憔悴。
不容易啊,营销是地产公司最为重要的部门,每月面临严峻的任务指标和考核指标,而营销总,又是压力最大的那一个。
全公司都在看着他,有的人冷眼旁观,有的人心灾乐祸。
难,太难了。
9.30号刚开了誓师大会,签署军令状,定下任务目标,所有人满怀激情,满腔热血的准备大干一番,没想到,现实把我们营销部的脸打的啪啪响。
哪怕开单即可领取现金奖励,依然改变不了这尴尬的现状。
营销部门,有业绩时走路带风,没业绩时说话都不敢大声。
希望接下来的三个月,能够有所突破!
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