（谨以此文赠老同学王旭、张翼）
突然听说一老同学王旭挂职甘肃迭部，欣欣然。联想到自己已奔波十数载，生活工作过九个省（甘肃、吉林、陕西、新疆、宁夏、青海、贵州、浙江、山东）不禁有些感慨，每每想到那些与我豪饮畅谈的友人，那些与我嬉笑怒骂的兄弟，那些抱头痛哭不愿我离去的员工，那些与我一起奋斗拼搏的同事，我总是唏嘘不已，感慨良多。应老同学张翼的要求，把个人的一点心得总结出来供朋友们商讨。这些“yu”非我独创，古圣先贤早有教诲，皆遵从“仁义礼智信”的大纲。只是在虚度的近半百人生经历中逐渐明白、开悟而已，还需要继续践行。在做到如下的九“yu”之前，首先要充实完善自我，需要一颗孩童般的好奇心，真正能做到“学习不止、与时俱进、与时偕行”。
我每到一地或就职一个单位、任职一个部门，都会尽力做到如下九“yu”，也带领团队或尽量影响周围的朋友努力修炼做到如下九“yu”：
一、授人以鱼：
让员工明白“你在为谁工作”。教会伙伴赚养家糊口的钱。如果说金明白“你在为谁工作”。教会伙伴赚养家糊口的钱。如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。很多职场成功人士比别人只是工作早一步：比别人早想一步、早创新一步、早行动一步——早一步计划，早一步执行，早一步督导，早一步创造效益，早一步收获成就。早一步是一种智慧，是获得成就的钥匙。也正是我们常说的抢得先机。
经常有人抱怨工作如山，总也做不完，领导在后面催得急，自己手足无措瞎忙乱。但是，“工作多”并不能成为“效率低”的借口。那么，为什么我们做事情总是慢一步呢？究其根源就是缺少目标，不清楚自己在为谁工作，工作是为了什么！
高效率一定是对既定目标的“刻意追求”，这种“刻意追求”就是产生高效率的直接原因，内驱力和执行力是否强劲也是决定一个人工作效率高低的重要前提。没想要高效，不知道为什么高效，工作就绝对不会高效。每一个人在生活中都像是在不同轨道上行驶的列车，在同等时间内谁跑得快，谁才有可能领跑职场！
很多人在生活工作中总是处于被动状态，总是在家人、朋友、上级反复提醒、要求、催促、威胁之下才能完成工作，总是抱怨上级安排任务过多，刚做完一件工作还没缓过神来，下一件工作就像“炮弹”似的投射过来，被“炸”得晕头转向，不得不在“眼冒金星”中加班加点；还有人抱怨工作头绪多，临时任务总让人感到应接不暇，疲惫不堪。
1、搞不清为谁工作的人，“自找苦吃”
认为自己是在为别人打工的人，对待工作不会有很高的要求，觉得工作做多做少、效率高低对自己的意义不大：“为别人打工，何必紧追紧赶把自己搞得那么辛苦？干快干慢都挣那么点儿钱！”这类人一旦发现自己的需求没有得到满足时，通常不找自己的问题，相反会抱怨企业、抱怨工作、抱怨领导，而且，怨气越大，越不甘心付出太多的努力去工作，从而陷入“得过且过”的恶性循环之中。
2、搞不清为谁工作的人，“赔本买卖”
认为自己是在为别人打工的人，他干一点工作就像自己的钱包被别人掏了一样不划算。做一件事就计算一分薪酬，相同时间内多做些事情，每件事情的平均报酬降低了，自己不是赔本了？在这种“小九九”的影响下，他们做事只管拖着走，拖过了一天又一天，拖过一年又一年，最后拖过了自己的最佳成长期，拖过了自己对工作技能的快速掌握期，拖过了自己施展才华的关键期，最终沦为效率低下、工作平庸的人。
3、搞不清为谁工作的人，效率低下
认为自己是在为别人打工的人，或多或少地忽略了工作的乐趣和意义。在他们眼里，工作是谋生的手段，工作是沉重的任务，工作是乏味的坚持，他们年复一年地重复着没有丝毫激情的工作，自己不快乐，不能全身心投入工作，效率自然也上不去。
4、搞不清为谁工作，原地踏步
认为自己是在为别人打工的人，只想自己合适，不太在意别人的看法，也很少能够得到领导、同事的尊重和赞赏，自己与企业、同事的关系仅仅是“挣钱吃饭”那么简单，尽管每月都能拿到薪水，但是看涨就难了，这样无形之中会丧失很多机会和收益，最终失去老板的信任和同事的尊重，错失职业生涯的最佳发展期和加薪晋职的机会，给自己的职业前景设了“一堵墙”。没有美好的愿景，哪来追求的动力？
管理大师彼得·德鲁克曾指出效率是以正确的方式做事，而效能是做正确的事。平时一向按部就班、从不追求高效工作的人，也不会注重工作效能。要想在职场中脱颖而出，要想证明自己足够优秀，要想获得领导的赏识和同事的尊重，除了真正努力实现“以高效率工作创造高效益”，恐怕没有更好的方法。
有人不把事前计划当回事，喜欢摸着石头过河，有时工作做到一半，才发现偏离了预定的方向，前功尽弃只得重新开始；有时在工作提交后，才发觉漏洞百出，根本不是领导需要和满意的东西。这种状况越多，自己在领导心目中的折扣越大，只会落个受累不讨好的结果。
美国企业界流行这样一句话：“上帝不会奖励努力工作的人，只会奖励找对方法工作的人。”我们习惯于整日忙碌，却一刻也不肯停下来规划自己的工作和生活，不去寻找高效做事的方法，成了整日奔波劳碌却始终无法摆脱贫困的“穷忙族”。只有高效益才能带来高收益，而想获得高效，方法很重要。
如果你整日忙碌得不辨东西，忘乎南北，而你的收入却纹丝不动，这时你就要停下手头的事情，做一个深刻的反省：高涨的工作热情和坚定的职业追求是不是“事业成功”的必要条件？是！但它们好比马车的两个轮子，正确的方法才是驾驭马车的车夫，才能保证马车在最短时间内驶向目的地。
“勤劳不一定有好报，要学会聪明地工作。”身处职场，大部分人不一定有好报，要学会聪明地工作。”身处职场，大部分人不是不想做好工作，而是不懂得或者是找不到做好工作的方法，无休止的低效忙碌让很多人的付出与收获不成正比，在生活中备受打击。
只有善于思考、勤于总结并最快掌握方法的人，才能体会到轻松工作的乐趣，才能给出老板满意的结果。无论你是忙碌还是悠闲，做出成果才是最重要的。
二、授人以渔：
教会伙伴做事情的方法和思路，掌握在世界500强企业工作的基本方法。
1、战略方向：SWOT分析法
人生感悟之九“yu”
意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。战略错了，仿佛南辕北辙，再好的战术也无法弥补。
2、战术层面
1）PDCA循环规则
人生感悟之九“yu”
意义：每一项工作，都是一个PDCA循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。
“每日自省，进步一点点”。
2）5W2H法
人生感悟之九“yu”
意义：做任何工作都应该从5W2H来思考，这有助于我们思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用5W2H，能节约写报告及看报告的时间。报告尽量用图，用表，直观且可传递大量信息。
3) SMART原则 目标管理
人生感悟之九“yu”
意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。
特别注明：也有如此解释此原则：
S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统;
M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标;
R代表现实性(realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察;
T代表有时限(time bound)，注重完成绩效指标的特定期限。
4）时间管理-重要与紧急
人生感悟之九“yu”
急迫：迫切的问题限期完成的工作你不做其他人也不能做。
不急迫：准备工作-预防措施-价值观的澄清-计划人际关系的建立-真正的再创造-增进自己的能力。
不重要：造成干扰的事、电话、信件、报告、会议符合别人期望的事、忙碌琐碎的事。
优先顺序=重要性*紧迫性
在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处理被动之中。
5）任务分解法[WBS]；
即 Work Breakdown Structure，
如何进行WBS分解：
人生感悟之九“yu”
WBS分解的原则：将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成;每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。
WBS分解的方法：至上而下与至下而上的充分沟通;一对一个别交流;小组讨论。
WBS分解的标准：分解后的活动结构清晰;逻辑上形成一个大的活动;集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点;所有活动全部定义清楚。
意义：学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹安排您的时间表。细化之后你会知道关键节点在哪里。
3、价值创造
1）二八原则
巴列特定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。” 按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。
举例说明：80%的销售额是源自20%的顾客;80%的电话是来自20%的朋友; 80%的总产量来自20%的产品; 80%的财富集中在20%的人手中;
这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾，善于从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。
2）什么是执行力？
制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：
（1）没有执行力，就没有竞争力。（2）执行力不讲如果，只讲结果。（3）结果不好，就是不好。
（4）细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。细节决定成败。
（5）先计划再行动，先策划再沟通。（6）多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
（7）没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
（8）习惯于缺点是最大的缺点。（9）既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
（10）管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
（11）不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，办法总比困难多。
（12）没有想法，就没有结果。（13）差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
（14）速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;结果第一，过程第二。（15）员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法
（16）行动不及时是因为痛苦达不到。
（17）人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。（18）不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
（19）不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
（20）选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
（21）敢于负责任，才能担重任。
（22）沟通重在换位思考。
（23）简单的才是有效的。
（24）做好时间管理，做自己的主人。
（25）企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
（26）利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
（27）不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。（28）请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。（29）宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
（30）一错再错不是能力问题，而是态度问题。
（31）成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
（32）多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
（33）做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
（34）每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
（35）改变是痛苦的，不改变更痛苦。
（36）员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
（37）以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
（38）象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
（39）舒服的，往往就是退步的。（40）努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
三、带人以娱：
人生就是一场大游戏，人只有在玩游戏的时候最专注和认真。小孩子爱玩，成人爱玩，老年人依然爱玩，只是玩的内容不同，时间不同，地点不同、方法不同。有人玩的低俗，有人玩的高雅。我们首先要带领员工，影响朋友把快乐带到生活、学习、工作中，让伙伴获得幸福感；玩的更开心更健康，能得到身心的愉悦。其次是作为领导要融入群众，融入员工中，不能高高在上，拒人于千里之外。要与民同乐。在平凡的人生中做到“六欲”即眼耳鼻舌身意皆欢喜。
四、 带人以欲：
“欲”是人类的自带属性，欲广义上来说是一种动力。人类正因为是人类的自带属性，欲广义上来说是一种动力。人类正因为有了各种欲望才不断的促进社会发展，科技进步。它的存在驱使着你像一个正常人一样度过一生。“欲”可被看做维持人类世界正常运转的“程序”。纵观人类社会的方方面面，人因有“欲”而被欲驱使，成语中就有“欲壑难填”（出处：《国语·晋语八》：“叔鱼生，其母视之，曰：'是虎目而豕啄，鸢肩而牛腹，溪壑可盈，是不可餍也，必以贿死。'”）形容欲望象深谷一样很难填满。指贪心重，没法满足。成语中也有“为所欲为”（出处：宋·司马光《资治通鉴·周威烈王二十三年》：“以子之才，臣事赵孟，必得近幸。子乃为所欲为，顾不易耶？”）本指做自己想做的事，后指很随意，想干什么就干什么。人一旦坏了规矩毁了平衡，便无方圆则自招灾殃。成语中还有“随心所欲”（出处：《论语·为政》：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。）其意是说，一切都由着自己的心意，想怎么做就怎么做，现在多含贬义了。但这个词语本意是要人心无杂念，恬淡虚无之后，人与自然天地融合一体方可实现。故而说人到七十岁才从心所欲不逾矩，饿了就吃、困了就睡，随心所欲。作为领导者和管理者“带人以欲”就需要不断激发员工或伙伴的上进欲望，让其自己树立正能量的目标，控制非分的欲望，规矩自我的言行，调整自我心态，保持一种天人合一的平衡。“带”者带领、引领也，正所谓“己所不欲勿施于人”，首先要自己做到，然后才是带领团队、圈粉共同做到。
五、授人以誉：
首先给人以“面子”，其次授员工以荣誉。通过表彰、宣传、树立典型、榜样等方式，建立正面形象，提升正能量，通过积极向上的荣誉感帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，为企业争光，为家族光宗耀祖。
六、助人以遇：
给予团队成长，学习，发展的机遇，成就他人人生。助力年轻人成长，为有才华的人、为朋友搭桥、铺路。给企业、团队、家庭、员工个人创造发展机会，创造机遇。甘做铺路石。
七、律己以愚：
做事先做人。做事情脚踏实地注重细节与宏观战略的一致性，做人诚实、稳重，大智若愚（出处《老子》《周训》中“大智若愚，大巧若拙，大音希声，大象无形”...），不可走捷径和投机取巧。自律、坚持。一步一个脚印的做事做人，不可急功近利。
正如郑板桥所说“难得糊涂”。
八、做事以预：
万事预则立、不预则废。不谋全局者不足谋一域。做事要提前谋划，做好信息收集和分析工作，做好预案。每件事至少要有三套预案。年轻人还要做到“眼高手低”。“眼高”即眼界要高，要与高层保持一致，做事的出发点与企业的战略目标保持一致，低头做事也要抬头看天。“手低”即从小事做起，注重细节。凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。从细微处见真章。年轻人要从基层做起，了解各个环节和流程。做事要往最坏处打算往最好处努力。要提前入手，做好关键节点的预防性把控。
九、引人以宇：
引导员工和周边的朋友放飞思想，跳出红尘看宇宙。宇宙的奧秘不可思议，人类在宇宙中只是微尘而已。可是多数人狂妄自大，有意无意地与自然背道而驰。
思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。我们要逐步上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享开悟人生。不管是个人还是企业，甚至是国家政府，理念变，天地变;理念不变，原地转。一个人的境界决定他看到的世界。人生多做水到渠成的事，雪中送炭的事。
取是能力，舍是境界。
人生感悟之九“yu”
生命要得长久，要坚持三个原則：“順四時而适寒暑，和喜怒而安居处，节阴阳而调刚柔。”
顺应自然，顺势而为，和于道。
迎风而舞的雨
戊戌狗年癸亥月乙巳日卯时
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