01. 成本是放弃了的最大代价。一个资源有若干个选项,而被选中的那个选项,他的成本是所有落选的选项中,价值最高的那个。
02. 做一件事,负面感受不是成本,只有你需要付出的最大代价(放弃价值最高的选项)才是成本。而你放弃的代价是什么,有多大,很大程度上取决于社会评价。(你的成本由别人决定)
03. 做决策是,我们衡量的是全部成本,而不仅仅是货币成本。(不能只看钱)。
04.1 沉没成本不是成本。有选择就有成本,没有选择就没有成本。当我们已经做了选择,付出了时间、金钱、精力后 的当下,没有办法再做原则时,就不存在成本。因为以前的付出和花销沉没了。(沉没成本=0)
04.2 边际成本决定行为选项。边际成本是指我们还要投入多少,才能得到预期回报。能够指导我们决策的,是当前的时间点,未来的投资回报率。

经济学真的可以解决很多现实问题。去年公司在我面前放了两个选项:华南和京津冀,南和北,选一个。如果华南和京津冀都没有开始投入,那选项的成本就是放弃另一个选项的收入价值。但前提是我已经在华南投入3年时间(沉没成本),而京津冀是0,那么我还需要再投入多少能得到回报呢?显而易见 华南的边际成本低,边际收益更高。而京津冀需要重新投入,边际成本更高,边际收益低。
而京津冀之所以成为选项的原因,是离家更近。但对于出差而言,差别并不是特别大。同样的25天差期,仅仅是路程远近不同而已。所以 华南区域是更经济的决策。

0.4.3 将错就错可能是最有效的决策。将就着过。当然不够理想,但错误的选择已经做出(已经投入,再重新选择的代价更大,边际成本更高时),将就着过是最经济的选择。
总结:我们不看沉没成本,而看边际成本和边际收益。不看过去花了多少,而看在当下的时间点,再花一点钱所得到的,是不是我们真正想要的。
关于到底要不要辞职或者换工作,教授给出了建议,那就是 看看那些年长的 比我们事业有成的领导或者同事,我们认真去想,再过十年二十年,我们变成这个样子,甘不甘心,愿不愿意,高不高兴…如果答案是否定的,那就重新开始,因为沉没成本不是成本。
2021.3.6听《薛兆丰经济学讲义》
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