每天分享一本书。
今天我分享的书：《有效决策：解决复杂性问题的10步工作法》。
作者戴维·科姆洛斯，沃顿商学院客座教授。
戴维·本杰明，Syntegrity首席技术官和首席架构师。
解决复杂性问题的能力，是稀缺能力。
在实践生活中，人们可以做出伟大的创新或创造，但却不擅于解决复杂性问题。而现在，随着人们协同程度的提高，面临的挑战复杂程度也越来越高。
对此，我们需要摆脱传统的线性思维，找到解决复杂性问题的方法。
作者分享了他们的经验，将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤，提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战，找到答案与方法，并落实到实践，实现有效决策。
这是企业人员思维革新，提升解决问题能力的方法论。
解决复杂性问题的10步工作法：
步骤 1：承认复杂性
步骤 2：提出一个真正的好问题
步骤 3：选定必要的多样性成员
步骤 4：召集成员
步骤 5：消除噪声
步骤 6：共同制定合适的议程
步骤 7：设计冲突
步骤 8：迭代式、涌现式推进
步骤 9：改变人们交往的方式
步骤 10：将清晰条理和洞察转化为行动
对于10步工作法，想尝试如何运用到交易中去。
因为主要是自己做交易，步骤3和步骤4可以简化或略过。
具体实践还是得看自己的摸索和改善。
希望我的分享能给你启发，每天进步一点点。
参考书目：《有效决策：解决复杂性问题的10步工作法》。
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