昨天我因为近期一直在加班，情绪有点小崩溃，写了篇资产家的剥削丑恶嘴脸。
然后有个笔友给我留言：学习管理层的管理方法和洗脑方法，或许当你成为这样的人的时候，你也会无奈的用同样的套路，把自己当做主人公，想着做这件事情，是为了在以后解决这个问题的时候更简单，有时候没有其他解决方案的时候，用心硬上就成了必要做法了。
我承认笔友说得非常有道理，大局观也比我强，已然跳出了底层逻辑，上升到管理层面了。
人在不同的角色之下，看待问题的角度就会发生很大地变化。
管理层会站在公司或项目上来定义标准，必然一切以公司或项目利益为上，其他次之了。毕竟过度注重员工的想法，大多数情况会很大程度影响公司的发展，以及项目地推进。
这点无可挑剔。
但员工是人，不是物品了，他们也有情绪，也有自己的需求。
我们领导情商算好的，还会动动嘴给员工洗脑打气。有些领导既不愿意付加班费，还不愿意动动嘴去洗洗脑了。
动嘴洗脑这种方法时间短很奏效，但时间长也会引起员工的情绪。因为谁都不是傻子，自己拼死拼活干，家庭也时常顾不上，结果发现除了落一身病，没落到其他什么实质的好处。
不仅加班不给加班费，工资还一毛钱不涨，公司福利几乎等于零，还要被领导要求这个那个的。甚至领导明里暗里让员工节约，经常加班不愿意给加班餐补和交通补贴。
这种小家气子的行为，领导说几句洗脑的话就能让员工心服口服嘛？
员工图公司什么呢？
图公司的钱少事多？还是洗脑术精湛？
所以管理层是否可以更人性化管理？
不要空洞地停留于说，而是落到实处去。
加班费不给，工资能否加点？或许不加工资，项目表现好的话，是否可以抽点发员工当奖金？而且加班能不能大大方方给餐补和交通补贴？
除了干巴巴地辛苦打气，能不能给员工点杯咖啡奶茶小甜点，忙完请大家吃个饭？
以上等等落到实处的管理方案。
当然我不是管理层出身，出发点不免倾向于员工的底层思维逻辑了。
也欢迎笔友们留言评论，咱们共同探讨，进行思维的碰撞，一起共同成长！
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