听课5遍可复制的领导力，第一遍听完什么也没记住，第二遍也没记住，连续听了5遍。
其中人最深刻的一句话是:员工的执行力，等于领导的领导力。公司最大的成本在于重做。领导力是可以复制的，可以工具化的。
1.交代清楚事项
2.要求员工复述
3.和员工探讨此事项的目的
4.做应急预案
5.要求员工提出个人见解
管理一个团队用怕驱动的团队叫馆里。用尊敬和信任驱动的团队叫领导力。
建立游戏型团队
1.和员工建立一致目标.2.及时反馈.3清晰明确的规则.4.自愿参与.
看了可复制的领导力明白用简单来面对复杂，任何事情都要调理清晰.清晰目标，领导工作分配清晰，员工执行力强清晰目标，无论作为领导还是员工有应该具备的条件。
领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
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本文标题：可复制的领导力
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