临近年底，没家公司都会要写年终总结和明年计划，打工时总写的虚无缥缈，应付领导。
原本以为自己创业就不需要这些形式主义的东西了，结果今天一个小伙伴告诉我，必须在元旦节假日之前做一份含有数据分析的详细总结和计划给到他。目的不是为了写给他交差，是正真的把自己的数据列出来进行总结和计划。
曾经有人说过“把问题完整的写在纸上，就已经有了一大半的答案了”。同样的，我把含有详细数据的总结写出来，就能够知道自己公司的经营状况如何，将来需要有什么样子的增长，我该如何担负起养活团队，我应该如何制定整年计划并把任务分配到每个月、每周、每天里面。
如何有效的实施计划，如何合理控制成本，如何高效完成订单任务，如何提高视频质量达到合格标准，如何拓展新的客源，如何设计合理的利益分配，如何实现利润增长但成本不变甚至降低......
以上这些都是作为一个创业者需要思考的问题，花费一个星期的时间来做这件事情我认为还是值得的。
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