文：周某某
年终总结和明年计划每年必不可少，但如何能高质量、全方位的做好梳理工作，就需要一定的技巧和方法了。之前发布的一篇《看完才知道，这么多年的总结都白写了》干货文，大家可以在我的简书主页查看。
我知道还有小伙伴关心该如何制定计划，今天就推出总结的升级姊妹篇，告诉大家如何制定17年幸福成长计划。具体方式如下：
1、2017年1月初完成2017年成长目标的梳理；
2、2017年每月进行成长计划制定与完成情况分析。
那么，如何梳理2017年成长目标呢？先问自己3个问题：
1、2017年，你最期待的三个改变？
比如说工作方面你是要争取加薪、升职，还是成功换工作；在生活方面你是要减重20斤，或者是打磨一项技能，还是培养一种正确的意识，也可以是平衡好工作和家庭多一些时间陪伴家人……都可以，仔细思考下，不要贪多，列出三项即可！
2、目前制约你发展的主要障碍点有哪些？你有何应对措施。
全方位的思考一下，有哪些因素对或者即将对你的发展产生阻碍，是周边的环境，还是自我的懒惰，抑或是工作太忙没有时间？
再针对梳理出来的障碍点，一条条列举应对措施。如果是周边环境的影响，那你有勇气换环境么，或者是与周边的人进行一次深入的交流尽量让他们减轻对你的影响，如若是你心智太脆弱抗干扰能力太弱，那么就加强心智方面的锻炼。如果是没有时间，那就得好好学习一下时间管理了，时间就像海绵里的水，挤挤总是会有的，连万达老总王健林这么忙的人都能挤出时间健身，你还有什么理由说没时间呢？不是没有时间，而是管理不好时间!有关时间管理我也会在后续出专篇分享。方法总比问题多。
3、围绕工作与个人成长两方面思考你的年度目标。
你要做到哪些事情，才能在年底时收获你最期待的三个改变呢？改变是总括性的，而目标就要具体了。比如说你要掌握新技能，那么今年你计划打磨哪些技能，最终要达到什么样的程度，是以成功考取证书为准，还是通过该项技能实现额外收入？比如说要阅读和输出，那么今年你计划读多少本书，输出多少次，输出的方式是通过与朋友在聊天中分享一带而过呢，还是写文发布到网络，抑或在某些线上线下沙龙上分享，等等。
梳理完成长目标后，你可以再多浏览几遍，看看是否合理，有没有需要调整的地方，也可以和亲人、朋友一起交流交流，如果能约到这方面的专业老师帮你分析分析那就最好不过了。
记住，在与周边人交流的过程中要把握住以下几个原则：1、自己的事最终决定权在自己手中，其他人可以提建议，但千万不要因为他人的质疑而停滞脚步；2、选择与比自己有经验、有思想、有斗志的人交流，这样可以避免受到负能量的影响，某件事情开始前最可怕的就是被某一类人阻断，他们自己不向前，还总拖别人后退；3、先坚定的做自己，但如果有多余的精力那就可以去带动周边人一起改变，要知道环境只有两种，第一种是有一群向上的人，那就在他们的影响下一起努力；第二种是只有你独自一人，那你就变被动为主动，当那个引领者！
经过反复的斟酌，17年成长目标也尘埃落定了，接下来就是关乎目标执行成败的重点啦——月度计划制定与完成情况分析。
月度计划的制定要避免3个误区：
1、任务目标要符合SMART原则。
SMART原则是彼得·德鲁克于1954年在《管理的实践》中提出的一项目标管理手段，其中的要点可灵活运用于工作、生活，具体见下图：
关于SMART原则的量化标准并不是对所有事件都适合，但大家应该把握住整体原则，针对自己制定目标的具体情况判断。周某某根据该项原则，且为了方便自己理解，就将衡量标准简化变型成了三项，分别是：时间区间、可执行内容、可量化结果。
2、避免计划过多，不分主次。
应该将任务分为关键任务和日常事务2部分。其中关键任务是最重要的主线目标，需要分配更多的注意力和资源，最多不要超过3个，建议只选1个；而日常事务是为了形成习惯，不能排的太满，否则关键任务就没有时间精力啦！切忌一口吃个胖子，不要做丢西瓜捡芝麻的事儿。
3、任务时间段要合理选定。
首先，将年度目标月度化，是为了方便度量，且如果有重大变更可以调整方案，同时也为了避免因为重大变更致使目标无法达成后导致产生自我否定等负面情绪；其次，要将月度计划周度化，每周用可量化结果来检验目标是否达成是最合理的，若时间太长中间容易发生倦怠、形成拖延，若按天计划会因为临时任务导致目标不能达成，形成破罐破摔的后果。
好了，小伙伴们你们本年度有什么想法呢，快开启脑洞想想吧。
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