当马云、刘强东开始在内网持续发声，一场有关互联网、有关电商的新变局，正在真实地发生。
这是一场关乎生死存亡的新变革。
曾经，我们想当然地认为，互联网市场的格局，早已尘埃落定。
然而，现实一次又一次地向我们证明着，所谓的互联网格局，并未确定。
一切皆有可能。
所谓的BAT，所谓的TMD，只不过是我们一厢情愿的定义而已。
事实上，它们并不存在。
互联网，始终都是流水不腐，户枢不蠹。
这并不仅仅只是体现在拼多多的市值超越阿里的问题上，同样还体现在以AI为代表的新技术不断成熟与落地的问题上。
可以肯定的是，以阿里、京东为代表的互联网玩家们如果对这样一场正在发生着的互联网的新变革熟视无睹，或许，它们将会像以往淘汰自己的竞争对手一样，被新的竞争对手所淘汰。
从这样一个角度来看，以往我们经常提及的互联网行业，「正在经历一场大变局」的说法，并非戏言。
对于每一个互联网玩家们来讲，这是一次全新的启航。
如果无法把握现在这样一个大变局，而仅仅只是躺在过去的功劳薄上睡大觉，那么，时代的车轮，或许将会对我们无情地碾压，最终成为随风飘扬的尘土。
互联网，没有休止符；
马云、刘强东们，没有退休的时间表。
找到它的新风口，不断地去迎接一个又一个新浪潮，或许才是真正成为弄潮儿的关键。
一
毋庸置疑的是，现在的互联网，的确正在发生着一场深刻而又彻底的新变革。
无论是对于头部的玩家们来讲，还是对于新生的互联网玩家们而言，几乎都是如此。
如果对现在的互联网玩家们，正在经历的这样一场新变局，进行总结和定义的话，在存量市场上寻找新突破，在增量市场上寻找新机会，无疑是最恰当不过的了。
拿拼多多的崛起来讲，它之所以能够巨头的夹缝之中萌芽并且发展壮大，从本质上来讲，正是在演绎着这样一种内在逻辑。
众所周知的是，拼多多的诞生，是互联网格局，乃至整个电商格局，基本上已经确定的大背景下出现的。
然而，正是在这样的一个大背景下，我们看到了拼多多对于下沉市场的关注，我们看到了拼多多对于下沉市场的新增长机会的挖掘。
于是，拼多多，成为了小镇青年的「代名词」，成为了下沉市场的「收割机」。
事实证明，拼多多将发展的目光聚焦在下沉市场的身上，是正确的。
正是由于它将目光聚焦在了下沉市场的身上，才得以避免与以阿里、京东为代表的电商巨头在一二线城市的短兵相接，并且快速地实现增长。
如果对拼多多的强势崛起进行一次总结的话，在存量市场上寻找新突破，无疑是最恰当不过的。
然而，当存量市场上仅存的那一丁点的流量红利被消耗殆尽，特别是当越来越多的玩家开始将发展的目光聚焦在了下沉市场的身上。
变局，开始发生。
五环之外的下沉市场，开始从一个无人问津的蓝海，变成了一个贴身肉搏的红海。
这种情况下，如果再将目光聚焦在下沉市场的身上，如果再去透支存量市场上那仅剩不多的发展红利，势必会遭遇越来越多的困境和难题。
于是，我们看到了拼多多开始选择出海，并以此来抵消下沉市场的流量见顶带来的增长尴尬。
Temu，诞生了。
无论是其在北美市场上的横空出世，还是其在北欧市场的一骑绝尘，我们都可以看出，拼多多在寻找流量新增量上的渐入佳境。
从某种意义上来讲，拼多多的市值，之所以会超越阿里，其中一个很重要的原因在于，它在出海上的巨大成功。
更为确切地说，它用自身的方式实现了它的竞争对手们无法实现的目标。
复盘拼多多的崛起与逆袭，不难看出，在存量市场上寻找新突破，在增量市场上寻找新机会，无疑是其内在的原因所在。
对于每一个想要在这样一个大变局下有所作为的玩家们来讲，不断地复制拼多多的成长逻辑，不断地打开新的可能性，或许才是它们可以在新的发展阶段有所作为的关键。
二
如果说，有关增量市场和存量市场的定义，依然是建构在流量的机制之下的话，那么，当下正在发生着的，这样一场以AI为主导的新变革，则正在将互联网行业带离原来的发展轨道。
无论是对于阿里来讲，还是对于京东而言，乃至是对于拼多多来说，把握好AI时代带来的新发展红利，并且以AI来深度影响和改造业已固化的互联网模式，或许才是它们真正开启新发展的关键所在。
当拼多多的市值超越阿里，我们看到了马云在内网的发言。他将下一个时代，看成是AI电商的时代。
虽然这样一种提法，并不算得上新颖，但是，以AI为肇始点去改变电商，乃至整个互联网行业，业已成为一个普遍的共识。
对于每一个互联网玩家们来讲，欲要抓住新的发展机会，积极地去拥抱AI，不断地去用AI来解决它们在现实商业上，遭遇到的困境和难题，无疑是最恰当不过的了。
如果说，拼多多的崛起，是流量红利的延续的话，那么，以AI为代表的新风口的出现，则是新红利释放的直接体现。
在这个过程中，无论是对于阿里来讲，还是对于京东而言，乃至是对于拼多多来说，都处在同一个起跑线上。
如何用AI去解决当下电商行业中所遭遇到的困境和难题，如何用AI来衍生出更多新的技术、新的模式，才是保证它们可以穿越周期，抵达新彼岸的关键所在。
站在这个角度来看，我们看到的阿里、京东、拼多多对于科研的持续投入，更像是在为即将到来的AI时代蓄势。
它们更多地想要通过对于基础科研的投入来找到新的增长突破口，它们更多地想要通过对于新技术的布局来找到互联网的接棒者。
如果我们将AI看成是一个3.0时代的话，那么，数字时代，则是一个2.0时代，而以往的互联网时代，则是一个1.0的时代。
只有不断地找到1.0时代、2.0时代和3.0时代连接的方式和方法，不断地实现它们彼此之间的协同，才能真正让互联网从一个周期带入到另一个发展周期里。
三
无论是基于流量视野之下的红利的再挖掘，还是基于新技术视野之下的风口的再寻找，我们都可以看出一个非常明显的想象。
即，互联网是没有休止符的。
它的每一次进化，都携带着新的红利释放；
它的每一次嬗变，都释放着新的发展潜能。
当马云、刘强东开始发声，我们更多地看到的是，一场互联网新变革的来临。
对于每一个玩家们来讲，这样一场全新的变革，都是一次新的机会；
对于每一个玩家们来讲，这样一场全新的变革，都是一个新的开始。
在这样一场全新的变革当中，只有「变」，才是真正让每一个玩家们穿越周期的关键；
在这样一场全新的变革当中，只有「变」，才是真正让每一个玩家们找到新发展机会的关键。
无论是对于互联网模式的再升级和再改造，抑或是对于以AI为代表的新技术的再布局，乃至是对于流量的再挖掘和再定义，我们都可以看出，「变」，才是互联网玩家们翻越一座时代高山，进击另外一座时代高山的关键所在。
当然，我们同样要看到的是，仅仅只是基于原有的流量语境来探讨互联网的新发展，并不足以支撑更为庞大的梦想和故事。
拼多多的崛起，仅仅只是建立在原有的流量语境之上的。
对于每一个互联网玩家们来讲，如何跳出原有的语境，真正用新的方式和方法来寻找新的发展突破口，才是真正保证它们可以在新周期里获胜的关键。
以此为出发点，我们就无法否定阿里巴巴、京东们对于新发展模式的探索和实践。
无论是它们对于新技术的布局，还是它们对于新模式的实践，我们都可以非常明显地看出：
它们对于流量模式的打破与推倒。
总之，互联网是没有休止符的。
它要么会在原有的体系之上，不断地寻找着新的发展机会；
它要么会跳出原有的体系之外，不断地打开新的发展天窗。
当马云、刘强东开始在内网发声，它更多地代表着的是，一场新发展的兴起，更多地代表着的是，一场互联网新进化的来临。
结语
互联网没有休止符；马云、刘强东们没有退休的时间表。
这才是互联网的最真实的写照。
这一点，并不仅仅只是在拼多多的崛起上，得到了印证，同样在互联网的一次又一次的进化上，得到了呈现。
对于互联网来讲，「变」，或许才是永恒的主题。
在这样一个一代新人换旧人的战场上，并不存在躺赢的「常胜将军」，而只有一个又一个的「你方唱罢我登场」的桥段，在一遍又一遍地上演。
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