德振企业联盟

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    企业产销关系在不断发生变化，产销1.0为企业主导，企业将产品推送给用户；产销2.0为用户主导，用户将需求传递给企业；产销3.0为数据主导，企业与用户不断互动，在互动中产生大量数据，数据为用户画像，数据将精准的需求推送给用户。

经营产品与经营人是两大不同层次，传统企业以经营产品为主，将产品做成精品，这是经营的基础。新经济企业以经营人为主，一是经营用户，挖掘用户的潜在需求，为用户终生服务；二是经营员工，实行员工自主经营，为员工提供赋能服务。

企业与用户的关系是不断发展的，应从迎合走向引领。企业与用户不是单向的迎合关系，一方面用户的需求是模糊的，另一方面全部迎合成本很高。正确的路径是企业与用户双向互动，在充分交互中，理解用户意向，从而引领用户的需求。

企业发展要突出两大核心，一是战略方向，发展方向是根本，决不能看错，也不能动摇；二是创新关键，发展动力是创新，创新应抓住关键，通过关键的创新才能带动全局。把握战略方向和创新关键是企业发展根本所在。

投资与企业

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    投资领域的重点已经从投资成熟企业转向投资初创企业，在大众创业万众创新的感召下，年轻人纷纷进入创业大潮，初创企业大量涌现。初创企业处于幼年期，投资者在培育中形成较好的感情，超越简单的商业利益，将取得较快的成功。

决策投资最主要把握好投资标的“三车”：第一车手，首先把握企业的团队，优秀团队是根本；第二车道，重在把握投资的领域，市场前景是核心；第三车况，旨在把握经营的模式，商业模式是关键。“三车”是个整体，从宏观上决定投资的方向。

企业经营有三大层次，最底层是产品经营，将产品做成精品，这才是重要基础；再上一层是资本经营，以产品为载体进行资本运行，将产品增值，这是发展关键；最顶层是战略经营，把握时代潮流顺势而为，这是企业经营的核心。

何谓企业核心竞争力，最根本的核心竞争力是企业创造用户价值的能力。一般而言，对核心竞争力的理解主要是核心技术、核心资源、核心人才等，这些要素固然都重要，但必须创造用户价值，创造用户价值才是企业的根本目的。