一、纠结：

        看到永澄开始共读快思慢想活动，是周五早上刚睡醒，大概看了一遍没做什么判断，当时大概是45个人报名。急匆匆上班忙活了一天，下午下班前惦记这事，又把活动方案看了一遍，第一感觉想参加。但是隐隐觉得有点不靠谱，于是所谓理智的分析了一下，有几个痛点：第一，现在工作太忙，恐怕抽不出时间来一直跟着。共读好好学习虽然跟完，但是中间错过了不少。第二、作为多年的起床困难户，除了必须去赶飞机或火车，从未在5点之前起过床，这要是几个月都4点多起床，简直是个不可能完成的任务。第三、掏几百块去读一本书，好像没什么实质的东西，成本是不是高了点。

二、重新思考：

        时间到了周六上午，我在郑州俱乐部群里问了一下有谁报名，结果香蕉和茄子、digman和血太阳说他们报了，我说了句最近很忙不知道有没时间去读、另外早上恐怕起不来，血太阳来了句“嗯，那就多睡会”。这句话刺激了我的反思，于是我又重新仔细思考了这个问题。从积极的方面，有以下好处：

        （一）、共读肯定是有价值的。参加15年的揩油活动时，作为一个能把威海发改委工作报告讲的有趣有料的人，永澄肯定是有干货的。另外，共读如何阅读一本书，仅其中部分观点也受益匪浅，比如管理公式。这本书被他提到这么高的位置，肯定也不会差到哪去。

        （二）、当前急需的问题是深化思考决策能力。虽然经常自我标榜思考还算深入，但是却也尝陷入多方思考、无法决策的困境，拖到最后交给时间来解决。

        （三）、工作中情绪化比较严重，说明非理性思维为主，需要认知情绪，控制情绪。如果借这个时间学会情绪控制的方法，是很有必要。

        （四）、逼自己一把，养成早起习惯。现在工作紧张，挤占了很多业余时间，也让其他的事无法开展，反过来对工作的态度和效率是一种影响。如此循环，对个人确实不利。前段时间也有从早起作为突破口，调整整体状态的想法。如果养成早起习惯，每天早上的一个半小时等于是赚的。每周四天共读之后的时间可以写反思日记，其他三天早起可以安排锻炼。如此一来，挣出来的时间读书、反思、锻炼，简直是一石三鸟。

        （五）、锻炼思维模型。通过读书或者群内交流，掌握几个核心的思考模型，多加运用，形成场景化的使用模板，把模型运用作为一种习惯去做。如果可能的话，召集一帮人来进行试验。

        重新考虑之后决定参加，于是在去医院看病路上完成报名，排名186号。

三、如何创造更多的财富

      在加入群里以后，发现有报名纠结症的确实不少，永澄在群里提出一个观点，如何把纠结的问题从积极主动的角度考虑，转化为另外一个问题，即如何在这次活动中创造和收获更多财富。这是对纠结思考的深化，直接的思维是列出几条理由，不过且慢，换个角度来分析。

    （一）分析问题：

        思考纠结是解决出发点，解决目的意义。那么创造更多财富则是解决结果的问题。首先要说明什么是财富，个人觉得应该是能带来变现价值和实际资金的东西。其次，什么样的算是变现价值，变现价值不能过于空泛，而且要跟近期做的事高度相关。第三，变现价值以什么形式体现，应该是能力提升、别人认可、创造势能、获得收益来衡量。当然，这个考虑估计还是不够系统，没有用上永澄讲的一些模型或概念，也许等到一段时间再重新审视这个问题会有新的想法。

    （二）创造和收获更多财富的方法：

        第一、尽快提高思考深度，建立解释和决策的框架，在目前的工作或生活中更好决策。理由：经常为一些事情纠结，如要不要参加竞聘，要不要换工作岗位，只有一个时间选择干哪件事，买卖哪一支股票等等，随时都需要决策。可以说，人生的就是由一个个大大小小的决策组成，天堂或者地狱，就看决策的正向还是负向累加效应了。这个事，别人是帮不了你的，尤其是随着年龄增长，能给你建议的人越来越少。如果能建立比较正向的决策框架和思路，应该算是最大的一个收获。输出标准：建立解释或决策的模型，固化下来不断完善，尽快的应用于工作。

        第二、认清情绪的来源，形成情绪管理的方法。理由：情绪化会让人在接触事情的第一反应出现偏差，从而不能进行客观的分析，导致处理事情不力。输出标准：情绪管理方法论，及管理模型。

        第三、形成反思日记的高效模板，持续积累势能。在共读好好学习之时就有个想法，要写反思日记，但是一直没有落实，趁这回共读的机会，养成早起的习惯，把反思日记的模板和内容确定下来，每天执行。这也是个复利很大的事。

        第四、通过共读提升读写能力。阅读是输入过程，阅读能力对于提升理解力，提升阅读效率有很大帮助。写文章是输出过程，体现出：思维框架、思维逻辑、展现方式等。能写出让一般人都懂的文章是相当不容易的，也对平时工作中写汇报PPT应该有比较大的帮助。 标准：在简书完成20篇以上文章。

        第五、尽可能按照高标准完成本次共读活动。具备参加下一次共读的条件，这也是边际成本带来的收益。

       第六、寻找同频伙伴，利用同侪力量，熟练掌握重要思维模型的使用。标准：优化模型，建立模型库，形成模型使用的一系列明确的方法和流程。