如何制定一个项目的推进流程,我觉得这个要根据团队的具体情况具体分析。一个成熟的项目流程在大团队大项目中可能是适用,但是到了小团队小项目就会显得笨重。对于项目管理来说,无非就是关乎三个内容:人、需求和时间。同样,项目流程的制定我觉得也离不开这三个内容。首先,项目的流程一定要能够被人所接受才行,其次,项目流程的每个时间点要清晰且恰当,最后,要保障项目在资源有限的情况下保障项目高质量地去满足需求。
如何制定一个项目的推进流程,我觉得这个要根据团队的具体情况具体分析。一个成熟的项目流程在大团队大项目中可能是适用,但是到了小团队小项目就会显得笨重。对于项目管理来说,无非就是关乎三个内容:人、需求和时间。同样,项目流程的制定我觉得也离不开这三个内容。首先,项目的流程一定要能够被人所接受才行,其次,项目流程的每个时间点要清晰且恰当,最后,要保障项目在资源有限的情况下保障项目高质量地去满足需求。
本文标题:微不足道之第十三篇:关于Web测试
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