核心提示:团队的业绩表现,离不开成员之间的相互信任、沟通、鼓舞与协作。为期一天的培训课程旨在帮助受训人员以积极心态面对挑战,以信念的转变带来行动力加强,以行动力加强带来业绩提升。
培训形式:
颁发荣誉勋章+主管成长分享+互动游戏+后期成长学习。
第一部分: 荣誉和挑战
工作态度决定生活品质①首先鼓舞士气由高层领导发表讲话,颁发职升荣誉勋章,奖励。
每位主管发表自己的成长感想(整个过程需要拍照留念)
第二部分:心态决定命运
什么是积极心态?积极心态的力量?分组讨论:积极心态与消极心态对工作的影响?
现场测试:主人翁心态与打工心态自检表
1.互动游戏:工作就意味着责任!责任的意义和重要性!
2.没有做不好的工作,只有不负责任的人(例如老木匠盖房子)
3.测试题:“你是一个勇于承担责任的人吗?”
4.案例分析:责任的体现——忠诚!谁是与公司共命运的人?
5.案例分析:“例如按才受托”的故事
第三部分:主管使命与价值
团队归属感,敬业与荣誉,复制人才,忠诚的回报。1、成员组合每个主管的个性都不一样,主管应该找到如何跟团队成员相处的方式。
分组讨论:海豚的团队协作给了我们哪些启示!
视频学习:狼的智慧(小成功靠自己, 大成功靠团队)
游戏环节:如何靠团队的力量完成一件个人不可能完成的事(例如不胯线)
第四部分:绝对服从 彻底执行 保证完成
绝对服从 不找借口 主动迅速 拿到成果首先提问主管今年想要东西是什么用白板写出来。
再次主管集体讨论如何达成的途径和方法一致通过的方案。
最后自己写一个可达成工作计划和目标的行动方案。
故事分享、案例一: 谁去给猫挂铃铛
案例二: 想尽办法见到面试官,案例三: 买复印纸的困惑
游戏环节:如何在没有人帮助的情况靠自己的智慧完成目标呢?(例如传传传)
第五部分:感恩,奉献,分享
我要感谢谁,我可以帮他什么,谁值得的我帮助。心里路程,走一个0到60岁的人生路程,想想你要感恩的三件事那些人。想要对他们说些什么话(上台分享感悟)
养成感恩的习惯:常怀感恩的心 、多讲感恩的话、 多做感恩的事!(软件程序员的故事)
写总结和感悟(个人成长,公司的文化,对培训满意度,检验结果反馈)
激励到位有三层意思:力度到位、描述到位和兑现到位表现优越者每个月二到四次成长进步的机会(利用下班后或许加班时间),所有的问题都是我们学习不够。
学习公众演说和谈判,学习营销策划和管理,学习软文编辑,学习设计图片,视频制作和表格制作,时间管理,不断提高工作效率。
打造高粘度,有能力,有影响力的中层干部。参加人员×××
培训负责人×××
时间地点安排×××
费用预算(---元)
培训稿设计,等等…
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