集成财经服务变革的效果

集成财经服务变革提升了华为整体的财务管理能力和财务绩效，从财务绩效方面有两个指标，应收账款周转天数和存货周转天数可以说明集成财经服务变革的成效。此外，集成财经服务变革的效果还体现在华为运营成本的降低。

对于很多中小企业，财务与业务部门间的沟通和连接，交付业务、研发业务、市场业务与财务之间流程的连通问题很多，严重影响公司收益。中小企业做不到像华为那样进行集成财经服务变革，怎么办呢？

华为进行集成财经服务变革的本质是提供公司财务管理能力刻不容缓，公司领导者必须下决心去做。第一，财务主管要向业务主管说清楚目前公司应收账款周转天数和存货周转天数，并讲明白影响这两个指标的主要因素。第二，财务主管和业务主管每周沟通，讨论交付业务、研发业务、市场业务与财务之间流程的连通问题。第三，公司CEO组织财务主管和业务主管分析确定最关键的问题，并排除解决问题的顺序，组织公司所有相关的管理者，一个一个地加以解决。

映日成霞。我是云？是朝霞，是晚霞，也是彩霞。不论飘到哪里，经历多少时光都可以映日而生。