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赵卫平丨企业内购的参与感和乐趣如何建立?

赵卫平丨企业内购的参与感和乐趣如何建立?

作者: 60e2f7112db1 | 来源:发表于2019-04-25 12:50 被阅读3次

    欢迎今天的到来,这里是创始人思维,传播塑造品牌,专题连载第79集。

    一    一个小故事

    大概十几年以前,我在沧州一个工程部上班,工程部有一个食堂,有一个厨师专门做饭。

    有一次这个厨师让我跟他去买菜,去一个类似早市的市场,路上有一个卖糖葫芦的。

    这个卖糖葫芦的,手里拿着一个碗,碗里放着两个色子,当时我也不知道这个碗和色子是干什么用的。

    这个厨师走上前去,拿起碗里的色子,摇晃了两下,然后拿起一串糖葫芦,就给了我。

    我接过糖葫芦,问厨师,这个碗是干啥的,厨师没有说话,接着又问,买糖葫芦你怎么不给钱呢,厨师也没有说话。

    买菜回来,路过这个卖糖葫芦的人,厨师又拿起碗里的色子,摇了一下,然后给了这个卖糖葫芦的人一块钱,没有拿糖葫芦。

    后来我才明白,这是一种玩法。

    具体是怎么回事呢?

    就是摇色子,厨师和这个卖糖葫芦的,摇色子,下一注,厨师赢了,可以免费得一串糖葫芦,卖糖葫芦的人赢了,得到一块钱,也就是一串糖葫芦的价格,不用给糖葫芦。

    二   企业内购的参与感设计

    企业内购是怎么回事呢?

    就是开辟新渠道,在旅游景点,高速公路休息点儿,工厂企业,这些人流量大的地方,以比较优惠的价格,展卖。

    这是营销的一个创新。

    这种展卖,其实可以用这种摇色子的模型,娱乐模型,参与感模型,这里边有很多乐趣。

    具体乐趣是什么呢?

    就是不确定性。

    不确定的东西才是有意思的,能激发人的好奇心,去探索,去尝试。

    一切东西都是确定的,上帝都给你设计好了,你说还有什么意思?

    我给你一杯奶,你给我8块钱,这是一个简单的交易,想喝酸奶的人才会买,不饿不渴的,根本引不起兴趣。

    我现在不饿,你给我一盘子鲍鱼,我也不想吃。

    加入这种娱乐性参与感以后,情况就不一样了。

    我不喝酸奶,现在不饿,我试试手气行不行,我玩一下行不行,就可以让人融入进来,参与进来。

    当然,这种玩法,也仅限于一杯一杯的卖,或者一小提一小提的卖,仅限于娱乐,数额大了以后有点儿不合适,这叫小注怡情,大一点儿了,就成赌博了。

    所以要注意把握这里边的分寸和性质。

    另外一点就是,这种参与感的玩法,娱乐性的玩法,也仅限于企业内部。

    如果放在商场里面,超市里边,就不太合适了,需要注意一下消费场景。

    三  营销的创新

    昨天去解放碑,谈完事以后,顺便逛了一下书市。

    注意到里边有知识产权的宣传,还有书法家现场作画,也有分享会、讲座。

    这里边有一个共同特点,就是扫码,关注公众号,或者是网上商城什么的。

    走到一个画画的老爷子面前,上面放着一沓名片,上面写着重庆三月间文化创意有限公司,我拿起一张名片,问:

    这个上边儿的总经理是谁,一个文质彬彬的年轻人说,我就是,小叶。

    我说,加个微信吧,就加上了。

    还有好几个,让我扫码关注他们的公众号,我说你先扫一下我的二维码,关注一下我的公众号吧。

    这叫公平交易,你让我关注你,你也关注一下我嘛,互相关注,互相观照。

    我们在企业内购过程中,也可以用到这一点。

    把温渡公司的公众号,还有我个人的公众号,做成一个大牌子,放在内购现场。

    这个,前面我们已经做了准备,这次要用上,不仅这次,以后所有的内购活动都要带上。

    为什么要这样做呢?

    这严格的说不叫创新,是一个固定动作。

    为什么要这样做,原因也是传播,传播塑造品牌。

    更重要的是,建立了一种链接,一种弱链接。

    这里顺便说一下,个人微信号,个人公众号和企业公众号三者之间到底是一个什么逻辑关系。

    如果做一个排序,对三个号做一个排序,优先是个人微信号,其次是个人公众号,其次是企业公众号。

    内购的时候,客户或者用户如果扫码,就按这个排序来让他扫。

    为什么呢?

    因为个人微信号,可以直接互动,直接沟通。

    这里顺便说一句名人名言:

    发文章比写文章重要100倍,互动比发文章重要100倍。

    我们这个企业内购,按照网络营销的说法,算是线下,其实现在哪里分什么线上线下,面对面交易的核心,是互动。

    是三维的,是立体的。

    一个人的各个方面,一个企业的各个方面可以得到全面的展示,所以这种内购叫展销。

    这比线上成交来的更真实,更容易建立信任,同时也避免了装逼。

    所以呢,我们对这个事情要重视,特别重视。

    如何重视呢?

    要研究,研究每一个动作,内购的时候如何说话,如何布置展台,如何跟顾客沟通,都需要研究。

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