ORID员工月度复盘提问落地工具-万能简洁版
O事实层:
1、这个月你都做了什么工作任务，完成了什么指标，（目标描述，完成度，满意度）？有什么成果？
R情绪层：
1、关于这个结果，你内心的满意程度如何呢？
2、 这个月的任务完成进度中，每一周的完成节奏和情况，你的感受是怎样的呢？
3、在你反馈的这个感受中，是什么事情发生，让你有这种感觉的呢？
I反思层：
1、 针对你刚才反馈的事件和感受，你分析一下，是什么原因发生的呢？后期哪些方面可以优化呢
D行动层
1、 那下一步的行动是怎样的呢？分配到每一周每一天，都需要做些什么呢？达到什么样的标准，才算是完成了呢？
提示：
1、当员工用宽泛的回答，如：很好、还行时，要继续追问，如：能不能具体说说还好，是指哪方面还好
2、 当员工在行动层回答的不具体时，要引导员工说出具体的行动措施，如：你打算做什么，做到什么程度。
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本文标题：团队建设课程-ORID落地工具-黄晓敏
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