看过很多定义，我认为：
靠谱，是有能力解决关键性问题。因为，解决问题，带来安全。给人安全感的人，总是让人感觉靠谱的。
但是，做到靠谱，需要拥有很多能力，承受很多责任。
001
世界上没有人是万能的，为什么总是有人能够解决掉大部分问题呢？
因为他们有“远虑”，在事情发生之前，他们已经有了预判与预备方案。《我的前半生》中贺涵说，找工作就像是下棋，下一步要想好三步、五步。其实，又何至于是找工作啊，所有的规划都需要，无论人生，无论职业，无论生活。
否则，便是“近忧”。
有个同事，其实早就够了评教授的资格，可是因为“早年间没怎么想过这事”，导致很多不如她资历的人早已享受教授资格很多年，而她才刚刚着手开始研究评分规则。
002
还有一种人，我们虽然短期接触，但是依然觉得“靠谱”感爆棚。
这种情况大多发生在对方“说到做到”，重承诺，遵约定，并且还部分超出你的预期。
前几天向灶友波力请教一些问题，“勾搭”前我还是没敢抱太大希望的，毕竟大家都很忙，所以我一再强调，先让他忙自己的事情，有时间了回复我一下就好。但是波力大神却第一时间回复给我非常中肯且详尽的答复，而且很有实际指导意义。比如说，要在社群内定期给大家分享有价值的内容，才能真正在小灶群获得成长和关注等建议，都给了我很大的启发。
003
想要成为一个靠谱的人，确实需要拥有某方面的实力来为你的承诺埋单。
知乎上有人把靠谱的实力总结为“金钱”、“权力”、“拳头”、“智慧”四个方面，在任何一个方面有实力，都能覆盖这一方面的“靠谱”。
对于普通人，除了不断积累上述实力外，“用心”应该是最重要的特质。靠谱的细节往往很能打动人，也唯有用心，才能真正发挥出靠谱的能量。
004
《靠谱.顶尖咨询家教你的工作基本功》思维导图（转载）
职场上，“贵人”携助是一条康庄大道。而贵人喜欢帮助什么样的人呢？
靠谱的有潜力的人。比有能力和有发展潜力相比较，靠谱更重要。
就像《人民的名义》里面，作为高层领导的高育良错识爱徒祁同伟，被带入犯罪深渊万劫不复，毁掉一世英名。这样的结局是任何一个“贵人”不希望发生在自己身上的。
所以，靠谱的根基很重要，靠谱不只是一件事情的完美结果，而是一系列良好结果背后的良善用心。
其次，便是专家给出的一些靠谱的操作技巧，比如《靠谱.顶尖咨询家教你的工作基本功》中提到的，结论先行，用事实、数据说话，并在沟通中采用对方能听得懂的话语、类似的步调，理解领导期望并稍微超出期望等都是很好地建议，可以帮助我们在工作中降低内耗，用最低的时间成本做出让领导让客户认可的“最靠谱”的工作成果。
物以类聚，人以群分。打造自己“靠谱”的个人品牌，才能更好地吸引“靠谱”的绩优股们一起工作和生活。
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