今天是公司的Stock Take。忙碌的一天。年中盘点,计算整个公司所有的东西和系统的数据进行匹配,纠正。
我的任务是盘点送去做表面处理的库存。盘点系统数量,与供应商确定是否在他们那边。任务简单也难。简单,因为平时工作已经接触,所以多多少少比较清楚状况。难,因为多,很难记清每一天出过给每个供应商的每一张出货单。有时候会出现,单子开了,东西有问题没有及时送出,也没有人通知取消出货单,出现关不掉的订单。还有一种,供应商送货单据不全,没有及时写上我们的参考单号,导致最后数量对不上。
完成任务的步骤:
第一步,从系统导出所有还没有关掉的订单,按照供应商排列
第二步,把对应供应商的清单发去跟供应商进行核对
第三步,根据供应商反馈得到的信息进行核对,并寻找剩下的无法匹配的多余的定单
第四步,总结各个原因总的价值,上报领导。
今年对的不只有数量,还有价钱,最后得出总共的价值16万多,收到货未进系统有9万多,在供应商处6万多。其他还有。。。。。
系统是好的,可是再好的也是需要维护,需要按照说明书来操作。不能因为程序有些反诉就放弃应该遵守的规则,应该不会出现东西不见很久也没有发现色尴尬实景
网友评论