源于《原则》P36
what：遇到每一个问题，我们都会想到去解决问题的方案，解决完问题我们依旧会对这件事情盖棺定论总结结论，指导下一步操作。如何让做出的结论尽可能的正确呢？
why：目标是让自己正确，趋于正确，不一定是自己的观点。
how：
可以试着套路一下：
一、找相反的观点，理解对方的推理（试着逻辑推理）
二、不急于下结论（完善或修正）
三、转换为普世规则，举例测试。（套用结论）
四、概率评估，做出选择。（决定）
where：评估每一个解决问题的方案。
A1
上周跟技术部提出来的明年市场的销售方向有异常的观点，面对这个观点，自己站在实际市场和应用的角度来看待这个观点，技术部这个观点比较重于研发，而不是实际的市场应用，不能直接的带来价值。重复想这个问题，再一次肯定自己的观点。
反思：如果系统的角度来看待这个事情的话，会发现对方的观点也会有很多值得应用的地方，按照自己之前的沟通方式和思考方式会忽略很多重要的信息。
A2
下周二针对下一年的市场规划，将技术部提出来的观点进行按照这个方法来实验做出一个相对合适的结论。
一、将技术部提出的观点，理解对法的推理
二、不先定下结论
三、转换为 适用的方案，拿手机例子来模拟
四、做出最后的结论。
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