沙丁鱼被渔民从海中捕捞上来后，无论采取什么办法都很难保障牠们存活较长的时间。
因此，在市场上，通常很难买到活的沙丁鱼。
在欧洲北海有个渔村，这里的渔民从海里捕捞沙丁鱼后，却能让牠们好好活著，等著被送到集市去卖，自然也获得了庞大的利益。
这个现象，引起了其他地方渔民的注意，多方了解后，他们终于揭开了这个秘密。
当地渔民在捕捞沙丁鱼时，事先会在鱼舱里，丢入几条沙丁鱼的天敌～鲶鱼。
原来发现这档事，起因于好久以前。渔民出海捕鱼，船上也带着他们的孩子。
有一次捕捞沙丁鱼之后，交代孩子把牠们丢进冰库里。
孩子看到鱼似乎还活着，不忍心就将之就丢进了一个还养着鱼的池里。
这个池子，是每天准备煮来吃的鱼池。
那一次捕到沙丁鱼后，孩子是把牠们丢到了这个池里，刚好池里有几尾鲶鱼。
丢下去之后，谁也没注意到咋一回事。过了几小时之后，厨师去做晚餐要把鱼捞上来煮。
突然，发现这群刚刚丢下去的沙丁鱼不断的游着，处于疲于奔命的紧张状态，没见一尾翻白肚，原来是鲶鱼追着牠们跑。
在企业里，激励如果不能随着企业的业务发展而同步前进，企业的运转机能就不可能协调好，企业的实力也就不可能得到增强。
在进行激励式管理时，不仅要运用顺向思维。即物质的奖励、精神奖励、岗位晋升或严厉的批评等等。
当这些手段效果不明显时，不妨采取逆向思维，找一条鲶鱼混迹其中，说不定一个死气沉沉的团队真能被他启动了。
一家发廊里头的发型师，做了十来年之后，不管其形象和业绩都会逐渐老化。
因此在"新陈代谢的经营思维"里，必须培养新秀发型师或应聘外头设计师，来做好衔接以过渡老化或断层现象。
因为引进或培养年轻发型师，对顾客的新陈代谢也有帮助。否则，顾客也是逐渐在老化。
日本超一流围棋选手～
"大足英雄"下的棋，以十分注重棋型美观著称。
宁肯漂亮的输，
不愿丑陋的赢。
这句名言，就是出自他的嘴中。
但对于管理者来说，这种心态是万万要不得的。
企业的经营目标～
就是要获利，就是要
自始至终争胜不争负。
只要能够达到这个目的，不管什么管理模式，哪怕表面上看来再不合理，都应该考虑去接受并贯彻执行。
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