听徐毅老师讲敏捷教练
1，敏捷教练的工作范围和角色其实有多种。可以是偏技术方向的，比如技术教练，Devops 管理。还可以是管理类的，敏捷项目经理，产品管理，还可以是转型和变革方向，比如团队教练，转型顾问。
2， 教练工作四步走。观察倾听了解现状，分析沟通确定方案，培训引导注重示范，共同进退躬身入局。
3，培养教练四遍法。学一遍（学习敏捷知识），看一遍（看教练示范），做一遍（亲自做一遍），讲一遍（给别人讲解，培训）。
4，教练的心态。成长型思维应对变化，学习心态学习新知，非暴力沟通让沟通顺利。
5，对教练的建议。1，思考自己的未来发展道路。2，关注成果，关注对业务的贡献。3，注意学习交流。
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1.导入，设置问题。“和前面学过的课文相比，有什么不同？”让学生初步感知文言文和现代文的区别。这是依学情而定的导入...
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