每当看到身边一些人虚度光阴，终日无所事事，就会有一种心痛的感觉。越是重视它的人，越会珍惜与管理好自己这块人生电池，在有限的生命里用尽自己的努力去燃烧，发出最耀眼璀璨的光芒才不枉走这世上一遭。
看一个人的时间管理能力强不强，以下6点可作为参考的评价指标：
1、在规定时间内是否达到目标；
2、是否创造出价值；
3、除工作和学习外，是否有硬本领？
4、健康状况如何？精力如何？
5、是否每一年都有成长与迭代？
要高效践行必然少不了目标管理的好搭档：SMART法则。它包含以下5大部分：
S：Specific，具体的
M：Measurable，可衡量的
A：Attainable,可实现的
R：Relevant,相关的
T：Time-Bound，有时间属性的
一、S：Specific,目标要具体
当我们制定目标时，这个目标必须非常具体，有了大目标后，你还需要把大目标分解成一个个小目标去实施。例如你要通过6个月减去20斤，这就是你的具体目标。
二、M：Measurable，目标是可衡量的
如何对你的付出进行衡量？还是说减肥这件事，减重的这20斤就是可衡量的值，千万不要使用模棱两可的数字，因为无法衡量的目标，就等于没有目标。
三、A：Attainable,目标必须是可实现的
一个人胖也不是一两天就吃成的，我们的目标也是如此，任何一件事情都是靠慢慢累积而达成的，减20斤也不是一两天的事情，而是要通过持之以恒的毅力。
制定目标最重要的一点就是Attainable,可实现的、制定好短时间内可实现的目标，完成之后，再去制定下一个短时间可实现的目标，最终一步一步实现你的终极目标。
四、R：Relevant,制定的计划是与目标相关的
如果你要减肥，那么你所做的所有事情都应该是围绕如何减肥来进行。例如要吃多些蔬菜，少吃油腻食物，多做运动，而不是做与计划背道而驰的不相关事情。
五、T：Time-Bound，以时间作为衡量标尺
任何一项硬本领的修炼，都必须是理论和实践相结合，只有这样，才能不断地提升自己。
对时间管理没有概念又或者是对概念有误解皆因存在以下误区：
误区一：什么人需要做时间管理。
大部分人会认为做老板、做管理层的人才需要做时间管理，而这种错误的思维往往是他们成长的最大阻碍。如果你不会管理时间，那么你这辈子将一直被管理，如果你不能做时间的主宰，你的生命将永远被主宰。
误区二：做了纪录就是在做时间管理。不知有多少人和我一样，以为把第二天要做的内容全部写下来就当作是懂得做时间管理？
通过跟着萌姐每晚践行写效率手册后，才知道之前的做法真的是错得离谱，怪不得没看到效率有很大的提高。这里萌姐分享了她最爱用的方法：单点突破法：它包括五个步骤：分别是做计划、实施、总结、评估和再次计划。这五个步骤就形成了一个闭环。
误区三：知识不能内化
真学习和假学习到底有什么区别？学到的知识如果不能够内化，不能形成自己的思维体系只能算是假学习。而真学习的状态又是怎样的呢？真学习是当你阅读一本书或听了一堂行业培训后，你能把读到或听到的内容作复盘，能够用新知替换旧知，并把理论进行实践，这才是真学习。
今天的分享就到这里了，如果你对时间管理也有感悟，欢迎留言给我。
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