近期有2次感觉很成功的面试经历，不仅仅是因为通过面试的结果，而是因为发现自己是可以主导面试的。
虽然对很多人来说，是已知废话，但是对自己来说是难得在实践中感受到的“成就感”。
最核心的思路：明确对方想要招聘什么样的人，然后在面试中把自己包装为就是那个人。
在准备阶段，近期尝试的方法：
首先，研究岗位描述，岗位所属部门，该公司近期相关的新闻、公众号、领导讲话、寻找内部认识等，明确公司目前在大力发展什么、为什么需要招聘；这个部门在整个业务条线中是起什么作用；希望候选人具备哪些经历、技能。
然后，对比自己的经历能力，一一匹配，寻找优势，修改自我介绍文案。因为自我介绍一般有文字长度限制、现场自我介绍有时间限制，需要有优先级的排列需要表述的关键点。优先级可参考“候选人具备哪些经历、技能”中最重要的要求一般参考岗位描述中排序，资料中出现频率、被大领导提及频率等。
这里有几个小技巧：（1）使用对方的语言，比如科技，可以叫做信息化建设、也可以叫做数字化转型、IT、金融科技、线上化等。不要自己觉得都一样，在面试领导那儿就是2回时，谨记。（2）如果觉得需要表述的关键点比较多，可以在自我介绍结束后，加一个“关于岗位的思考、认识、或工作规划”或“关乎xx产品的思考或认识”、“如果做这个工作，打算如何开展”为主题的，延伸叙述，并强调能力或经历的相关性。
最后，关于多轮面试，可适当增缩不同内容占比。针对技术面，主要关注岗位能力，可强调经历丰富、能够胜任；针对领导面、老板面，可稍微缩短对经历的详细介绍，强调能力、想法；针对hr面，目前感觉就是随眼缘，自己一直表现的比较谦和，不知道是否合适（还没结论，摸索中）。
在面试过程中，遇到不熟悉的内容怎么办？
先说下自己的问题，遇到不熟悉的领域，容易心理上就先投降，气势就变弱，表达就乱了。目前尝试的思路是，尽快冷静，尽量关联自己熟悉的内容，有条理的表述思考过程。
暂时还没有找到觉得特别有效的方法。5w1h，what（是什么）、why（为什么这么认为、有什么背景），how（怎么改变、怎么优化），who（我需要做什么、需要那些角色人参与）、where、when，逐个说？黄金圈，why（目的、理念、重要性、价值），how（方法措施，怎么做），what（现象，结果，成果）一层层说？继续思考ing🤔
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