低端颠覆

今日学习新词：右上角迁移力量

低端颠覆的路径：

①找到更边缘的，未被满足的大众市场(比如拼多多的低端用户市场)

②提供更简洁但更便宜的产品或技术(比如拼多多起初采用的就是微商团购的方式)

③提供低端，同时保证自己的技术能够可持续性进步，形成自己的护城河。

产品走向

第一：高端产品性能不断提升，右上角迁移能力，(导致低端市场空缺)

第二：产品性能超越消费者需求

第三：用成本低的产品满足低端用户的需求。

最后，低端产品开始站稳脚跟，开始进入改良周期。

练习：用低端颠覆的模型，推演一下你们公司的竞争策略。

我们公司主要是一家在线职场教育，有听过创始人分享过创办公司的其中一条原因是：现在很多公司都不大愿意花时间和精力在职场新人上。因为需要用公司的培训成本，而且一旦培养好了，万一又离职，那其实也是公司一大笔损失。所以现在公司招人都喜欢招有经验的。

那没有经验的怎么办呢？那就来我们这里学习，提升你的沟通表达等能力，让你能够更好的胜任工作。

处于这个，课程也分为三个level

1主要是大学生和新职场人，主要提升职场基础能力。

2主要是管理者的课程，主要提升自己管理以及辅导下属的能力。

3为高级管理或者创业者设置课程，主要是财报，营销，运营等课程。

一，需求

想要提升自己的职场基础能力，比如判断力，时间管理，人脉等的基础人员。

或者是想要提升自己管理能力的管理者或预备管理者。

想要创业或者公司的高管想要进一步的提升。

人群可能大多在一线，二三线城市，少数为四五线城市。

每年进入到职场的人可不少，如果都能抓住10%，其实也有不少。

二，供给

有适应不同阶段的职场人士的课程。

三：连接

线上录播课程(大班)+线下私房课(小班)

疫情之前，其实还是有很多职场课程采用的是线下的课程，不管是大班或者小班，其实有很多的场地费，大咖费，商旅费用等，每办一次花销也不小。

线上录播的话，可以很多人听，而且可以重复的听，边际效益是递减的。

这个可以算为10倍数增长。

最后：模型3和模型4真的是绝佳搭档。

美团的案例，拼多多的案例都很值得学习。

继续努力吧