更多的研发工作则可以通过招投标的方式展开。学校战略高层和中层管理部门、各职能部门、教育教学一线，均可根据自己的需求，面向全校发布课题研究项目每一位教职工，不管身处何岗，均可自主组建项目组，通过招投标的方式，竞标拿下研究项目，并同时取得一定数额的项目启动经费。此后按照项目研究的要求，通过中期评估，结题答辩，关闭项目。最后，按照项目成果质量等级，获取相应奖励经费。这一类课题项目的研发时间一般为半年至一年，不设置超过一年的研发项目。如果有些项目一年内很难完成，那就可以分解为多个项目。
有些研发项目还可以面向学生，作为“机会榜”向学生发布，招聘研发团队。
例如：
为学校设计吉祥物。
设计学生新校服。
学生影院经营管理方案。
开发“名家大师进校园”活动网上选座系统。狂欢节策划方案。
开学典礼策划方案。
学生银行管理运营方案。
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