从技术转管理首先学习的是项目管理,经过多年的实践,我发现项目管理的思维可以运用到任何事情上,包括副业。
项目管理的工具很多,但我觉得作为刚开启的副业,最合适也最有用的就三个:
1、甘特图
甘特图是一种图形展示工具,其实就是项目计划,我发现几乎所有成功人士开启项目的方法都是一样的:先框架后细节。
2、WBS工作分解结构
其实就是将项目计划拆分成一系列子任务,我会用一些比较称手的软件工具,比如口袋助理、teambition等等。
3、PDCA
副业和主业不一样,主业有老板、有上司盯着你,哪怕你今天摸鱼了,明天任务还得做。副业全靠自己,更需要一套完整的流程来监督自己。
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