成功交付一个项目有很多因素,其中有一项肯定有对项目负责人的要求。根据最近些年的经验,认为做一个优秀的项目经理,有一些基本的要求。
项目经理基本要求:
1.主动明确需求和项目范围
2.不要向下甩锅
3.制定项目计划和项目总结
4.组织周例会,组织团建,主动向上和向下沟通
5.项目排雷(风险评估+项目实施过程问题解决)
6.项目组成员支持
7.项目思考(成本、进度、团队)
成功交付一个项目有很多因素,其中有一项肯定有对项目负责人的要求。根据最近些年的经验,认为做一个优秀的项目经理,有一些基本的要求。
项目经理基本要求:
1.主动明确需求和项目范围
2.不要向下甩锅
3.制定项目计划和项目总结
4.组织周例会,组织团建,主动向上和向下沟通
5.项目排雷(风险评估+项目实施过程问题解决)
6.项目组成员支持
7.项目思考(成本、进度、团队)
本文标题:优秀的项目经理的七条基本要求
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