成功交付一个项目有很多因素，其中有一项肯定有对项目负责人的要求。根据最近些年的经验，认为做一个优秀的项目经理，有一些基本的要求。
项目经理基本要求：
1.主动明确需求和项目范围
2.不要向下甩锅
3.制定项目计划和项目总结
4.组织周例会，组织团建，主动向上和向下沟通
5.项目排雷（风险评估+项目实施过程问题解决）
6.项目组成员支持
7.项目思考（成本、进度、团队）
成功交付一个项目有很多因素，其中有一项肯定有对项目负责人的要求。根据最近些年的经验，认为做一个优秀的项目经理，有一些基本的要求。
项目经理基本要求：
1.主动明确需求和项目范围
2.不要向下甩锅
3.制定项目计划和项目总结
4.组织周例会，组织团建，主动向上和向下沟通
5.项目排雷（风险评估+项目实施过程问题解决）
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本文标题：优秀的项目经理的七条基本要求
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ozypbrtx.html
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